淺議“鯰魚效應(yīng)”在油田人力資源管理目標責(zé)任考核中的運用

摘 要：人力資源管理目標責(zé)任考核是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的重要方法，是一種以工作整體實績?yōu)闃顺叩墓芾頇C制，在油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)推進實施中具有“風(fēng)向標”、“指揮棒”、“調(diào)節(jié)器”的重要作用。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);人力資源管理;目標責(zé)任;考核工作

人力資源管理目標責(zé)任考核是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的重要方法，是一種以工作整體實績?yōu)闃顺叩墓芾頇C制，在油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)推進實施中具有“風(fēng)向標”、“指揮棒”、“調(diào)節(jié)器”的重要作用。（剩余2936字）