人力資源

2024年09期

收藏成功

微博空間微信

人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開(kāi)啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，... 展開(kāi)

類型

月刊

類別

職場(chǎng)理財(cái)

定價(jià)

促銷信息

全年訂閱更優(yōu)惠!

￥30.00 ￥18.00

原貌版試讀單本購(gòu)買

天氣？地氣！ 東北今夏的雨有些多，職場(chǎng)人苦于“上班雨”“下班雨”的同時(shí)，不免心系家國(guó)：靠天吃飯的農(nóng)民伯伯是否安好？作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)民對(duì)天氣異常敏感， “察日月并星宿”“會(huì)風(fēng)詳聲”“相草木蟲魚玉石”“候雨止天晴”，都是中國(guó)人在氣象方面的智慧結(jié)晶。然而，一位...

數(shù)說(shuō) 58同城近期發(fā)布的2024年二季度人才流動(dòng)大數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，東莞地區(qū)企業(yè)招聘需求名列前茅，普工和包裝工的招聘規(guī)模明顯增長(zhǎng)；新一線城市吸引更多求職者的目光，成都成為最受求職者青睞城市。30.8% 二季度，普工平均招聘薪資環(huán)比增長(zhǎng)30.8...
翻轉(zhuǎn) 話題放寬應(yīng)屆生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，讓擇業(yè)更從容放寬應(yīng)屆生身份認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，多地出實(shí)招。近日，山東、湖南、貴州、廣西等多個(gè)省份人社部門發(fā)文，調(diào)整應(yīng)屆生身份的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，明確在省內(nèi)事業(yè)單位招考中，不再審核其是否有工作經(jīng)歷和繳納社保的情況。放寬應(yīng)屆生身份認(rèn)定...
司事 瑞幸開(kāi)始“卷”輕乳茶在瑞幸咖啡（OTC：LKNCY）2024年第二季度財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上，公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一提到，將在第三季度加大營(yíng)銷力度，刺激新的消費(fèi)需求。目前來(lái)看，這個(gè)新的消費(fèi)需求被輕乳茶承接了。輕乳茶制作時(shí)間短，標(biāo)準(zhǔn)化程度...
“三度思考法”，提升公共場(chǎng)景推動(dòng)力 有很多工作場(chǎng)景體現(xiàn)了資源對(duì)專業(yè)能力的影響。比如，在推動(dòng)工作的過(guò)程中，眼看著工作接近尾聲，領(lǐng)導(dǎo)突然一句話、一個(gè)新思路，員工前面的辛苦付出就有可能被全數(shù)推翻，一切從頭開(kāi)始，令人不勝其擾。甚至有人在屢次被想法多變的領(lǐng)導(dǎo)“打擾”之后憤然吐槽：“所謂...
“管理+服務(wù)”：創(chuàng)新網(wǎng)格員管理模式 2020年，人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局正式向社會(huì)發(fā)布一批新職業(yè)，其中就包括城市管理網(wǎng)格員。網(wǎng)格員是數(shù)字化時(shí)代社會(huì)治理創(chuàng)新的重要力量，他們不僅掌握先進(jìn)技術(shù)，還具備從事治理工作的專業(yè)能力。作為連接政府與民眾、線上與線下的橋...
有效激勵(lì)“躺平”員工的4M模型研究 “躺平”是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，源于網(wǎng)文《躺平即是正義》。一般意義上講，“躺平”是指員工降低欲望，放棄靠拼命工作或內(nèi)卷來(lái)賺錢，從而緩解生活壓力、順從現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人“自由”?！疤善健眴T工大多數(shù)是被稱為新生代的90后、00后，這些新生代員工的生長(zhǎng)環(huán)境與...
厚植“楚怡精神”，構(gòu)筑“數(shù)智貿(mào)易”創(chuàng)新工坊 民國(guó)時(shí)期，湖南教育家陳潤(rùn)霖創(chuàng)辦湖南私立楚怡初等工業(yè)學(xué)堂，該學(xué)堂所積累的職教經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)上百年的積淀和實(shí)踐，形成了具有湖湘特色的楚怡職教精神，這也是近年來(lái)湖南作為職教高地重點(diǎn)實(shí)施職業(yè)教育楚怡行動(dòng)、推動(dòng)湖南職業(yè)教育內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。隨著...
主動(dòng)靠前服務(wù)，推動(dòng)“一村一品”反哺就業(yè) 在我國(guó)，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，“一村一品”模式逐漸成為推動(dòng)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措?！耙淮逡黄贰敝荚诔浞掷帽镜刭Y源，發(fā)展具有地方特色的主導(dǎo)產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)振興產(chǎn)業(yè)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民增收。人社部門作為保障和促進(jìn)就業(yè)的關(guān)鍵部門...
激勵(lì)機(jī)制：激發(fā)員工動(dòng)力 編者按：組織管理的機(jī)理在于，基于人性、動(dòng)機(jī)和欲望，通過(guò)管理行為，激發(fā)人的天使的一面，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。其實(shí)質(zhì)就是激勵(lì)的問(wèn)題。激勵(lì)是指激發(fā)和保持人的某種行為的心理過(guò)程，主要包括兩個(gè)方面：一是激發(fā)，從外部給予刺激，使人產(chǎn)生行為動(dòng)機(jī)；二是保持，通...
激勵(lì)機(jī)制：增強(qiáng)員工歸屬感 企業(yè)踐行激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)重要功能，即提升員工歸屬感。員工歸屬感是指員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的工作，在思想上、心理上、感情上對(duì)組織產(chǎn)生的認(rèn)同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感，這些感覺(jué)最終會(huì)內(nèi)化為員工的歸屬感。一直以來(lái)，管理者試圖通過(guò)建立...
激勵(lì)機(jī)制：搭建利益共同體 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如何激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和提高員工的忠誠(chéng)度，是擺在眾多企業(yè)管理者面前的重大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，企業(yè)不停地嘗試激勵(lì)手段，實(shí)行各類短期、中期、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。針對(duì)企業(yè)不同的規(guī)劃、不同的發(fā)展階段，不同的激勵(lì)手段會(huì)起到不同...

情緒力量，激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力引擎 在當(dāng)今挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基石，更是推動(dòng)組織創(chuàng)新與發(fā)展的核心動(dòng)力。隨著95后、00后等新生代員工逐漸成為職場(chǎng)主力，他們的價(jià)值觀、工作態(tài)度以及對(duì)工作環(huán)境的需求正在發(fā)生深刻變化。這些變化要求企業(yè)管理者必須重新...
防暑降溫措施落地，有效規(guī)避“熱射病”糾紛 進(jìn)入夏季以來(lái)，勞動(dòng)者在持續(xù)高溫、高濕的室外環(huán)境下作業(yè)，罹患熱射病而導(dǎo)致傷亡的危險(xiǎn)性明顯增加。熱射病除了造成勞動(dòng)者人身?yè)p害外，還可能引發(fā)工傷認(rèn)定、勞務(wù)侵權(quán)等多種勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。因此，用人單位應(yīng)當(dāng)合理安排作息時(shí)間，依法采取必要措施做好防暑降溫工作...
聚焦高溫補(bǔ)貼六大問(wèn)題 今年入夏以來(lái)，各地高溫天氣頻現(xiàn)，保護(hù)勞動(dòng)者在高溫條件下工作的健康與安全變得尤為重要。高溫補(bǔ)貼的設(shè)立基于《防暑降溫措施管理辦法》等法規(guī)，其核心目的在于保護(hù)勞動(dòng)者在高溫環(huán)境下的健康權(quán)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，當(dāng)室外溫度達(dá)到35℃以上，或者工作場(chǎng)所無(wú)法通過(guò)...
“雙轉(zhuǎn)型”模式，打造全業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系 電力是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障之一，面對(duì)劇烈變化的市場(chǎng)環(huán)境和改革要求，供電企業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，培訓(xùn)體系的建設(shè)是不可或缺的組成部分，強(qiáng)化全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，穩(wěn)固并提升管理基石顯得尤為關(guān)鍵。 “雙轉(zhuǎn)型”人才培養(yǎng)模式班組...
股權(quán)激勵(lì)糾紛，算不算勞動(dòng)糾紛？ 股權(quán)激勵(lì)作為能夠留住和激勵(lì)企業(yè)員工、使企業(yè)人力資本充分發(fā)揮作用的有效方法，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)應(yīng)用到管理實(shí)踐中。然而，在股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)糾紛中，既包含了勞動(dòng)關(guān)系中的從屬關(guān)系，又體現(xiàn)出商事主體意思自治的平等關(guān)系，由于這兩種屬性邊界模糊且相關(guān)法律...
人本與人性，管理是假還是真 管理者的管理對(duì)象有三個(gè)：人、業(yè)務(wù)與流程。管人是管理的核心，然而作為個(gè)體，每個(gè)員工都具有不同的特質(zhì)，如果針對(duì)每個(gè)員工制定個(gè)性化管理方案，就可能需要N種管理方案。但從人性管理的角度，抓住圈層員工人性的共性，則只需要一套管理方案。因此，與其去研究...
案評(píng)：臨時(shí)調(diào)崗“違法”嗎 基本案情 2019年9月1日，扶某入職某公司，當(dāng)日，雙方簽訂書面勞動(dòng)合同，約定勞動(dòng)合同期限自2019年9月1日至2021年8月31日，崗位為店員，工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為北京市。 2021年6月4日，扶某所在門店撤店，該公司向其發(fā)出調(diào)店通知：“...
甲方乙方 請(qǐng)問(wèn)企業(yè)在申請(qǐng)不定時(shí)工作制后還能要求員工上下班打卡嗎？可以對(duì)遲到、早退、曠工的員工進(jìn)行處罰嗎？用人單位可以對(duì)執(zhí)行不定時(shí)工作制的勞動(dòng)者進(jìn)行考勤管理，但不建議按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制模式要求這部分員工按時(shí)進(jìn)行上下班打卡考勤。不定時(shí)工作制是相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)工...
法律視角，透視勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范 勞動(dòng)爭(zhēng)議變化趨勢(shì) 隨著我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議所涉及的法律法規(guī)和政策規(guī)定日益全面、細(xì)化，勞動(dòng)者的關(guān)注點(diǎn)也從工資待遇、社會(huì)保障等硬條件，擴(kuò)展到工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、休息休假、個(gè)人福利等軟條件。同時(shí)，隨著勞動(dòng)者法律意識(shí)的增強(qiáng)，勞動(dòng)者更加注重收集和保存證據(jù)，企...
創(chuàng)建人才培養(yǎng)機(jī)制，鍛造汽車售后工匠 近年來(lái)，隨著新能源產(chǎn)業(yè)和智能化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，汽車行業(yè)發(fā)生了深刻變化，我國(guó)汽車消費(fèi)逐步進(jìn)入新能源車時(shí)代，汽車銷量呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但受市場(chǎng)價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本、品牌等因素影響，新車銷售利潤(rùn)倒掛，盈利空間不斷被壓縮，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)倒逼汽車經(jīng)銷商從“以車...
四體系驅(qū)動(dòng)專業(yè)人才管理引擎 一家企業(yè)，其專業(yè)人才績(jī)效產(chǎn)出的總和將直接決定其業(yè)績(jī)產(chǎn)出。專業(yè)人才可以通過(guò)發(fā)揮個(gè)人專業(yè)知識(shí)和技能，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和高效運(yùn)行，幫助企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)專業(yè)人才的管理，包括對(duì)他們的評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和保...
以企業(yè)文化和績(jī)效管理推動(dòng)戰(zhàn)略管理 如何以企業(yè)文化、績(jī)效管理去推動(dòng)企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，是很多企業(yè)家和人力資源工作者都很重視也很困惑的事情。企業(yè)文化源自經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中形成的價(jià)值觀、愿景、使命，從結(jié)構(gòu)層次上可以分為特質(zhì)層、制度層、精神層。績(jī)效管理則是分解、跟蹤、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效...
優(yōu)化三項(xiàng)舉措，保障臨時(shí)用工權(quán)益 船舶修造行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。隨著全球船舶修造產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，船舶修造行業(yè)對(duì)維修人員的需求量持續(xù)增加，企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中越來(lái)越依賴臨時(shí)用工。臨時(shí)用工的使用不僅在規(guī)模上不斷擴(kuò)大，還在應(yīng)用范圍上呈現(xiàn)出多樣化和深度化的趨勢(shì)。對(duì)...
創(chuàng)新管理機(jī)制，釋放組織動(dòng)能 挖掘企業(yè)動(dòng)能不足的內(nèi)部原因 D公司是一家聚焦于電力研究的國(guó)有企業(yè)，成立50余年，取得了不俗的成就，在當(dāng)?shù)鼐哂休^高的知名度，經(jīng)濟(jì)收益也不斷突破。但是近年來(lái)，D公司內(nèi)部人才流失、科研創(chuàng)新能力下降、員工動(dòng)力不足消極怠工、組織能力提升緩慢等問(wèn)題日益...
“四方聯(lián)動(dòng)”暢通人才職業(yè)發(fā)展通道 人才是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵要素和主體力量，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，探索和創(chuàng)新人才培養(yǎng)交流模式，是實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的現(xiàn)實(shí)要求，更是推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的必然要求。電力體制改革的深入推進(jìn)對(duì)電力企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、效率效...
礦企“出?！?，人力資源管理如何國(guó)際化 在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)背景下，中國(guó)企業(yè)逐漸走向國(guó)際市場(chǎng)。特別是在礦產(chǎn)資源領(lǐng)域，眾多中資企業(yè)積極參與海外投資與開(kāi)發(fā)。由于國(guó)有礦企外派員工的派駐國(guó)多屬于不發(fā)達(dá)國(guó)家，艱苦的自然環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)較大的政治局勢(shì)、文化差異引發(fā)的矛盾等不安定因素給派出員工帶來(lái)...

文化融合，打通并購(gòu)企業(yè)間的“結(jié)構(gòu)洞” 企業(yè)并購(gòu)不是簡(jiǎn)單的1+1的聯(lián)合，也不是生產(chǎn)要素隨機(jī)與簡(jiǎn)單的疊加，企業(yè)并購(gòu)后如果沒(méi)有任何實(shí)效的改變，其結(jié)果就是集而不團(tuán)，只是管理層次增加，管理鏈條加長(zhǎng)，徒增管理成本，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。文化融合是影響并購(gòu)后企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，絕大多數(shù)失敗的...
踐行職業(yè)化路線，增強(qiáng)身份認(rèn)同感 “您好，請(qǐng)出示一下通行證……請(qǐng)您慢行?！薄澳?，您的車牌號(hào)系統(tǒng)無(wú)法識(shí)別，請(qǐng)您別處停車。”“您好同學(xué)，需要我?guī)湍б幌缕は鋯?？”“您好，您的物品屬于易燃易爆物品，?qǐng)您不要帶入校園?！边@是24歲的小李的日常工作，作為高校保安員的他，已經(jīng)有五年的...
五個(gè)維度，細(xì)說(shuō)職場(chǎng)心理 就像生命對(duì)每個(gè)人只有一次一樣，職場(chǎng)也是如此。如果工作中的大事小情處理不當(dāng)，很可能會(huì)使人思慮過(guò)度，造成精神內(nèi)耗。只有借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，形成對(duì)職場(chǎng)的正確認(rèn)知，確立合適的人生目標(biāo)，確定正確的努力方向，才會(huì)事半功倍。管理哲學(xué)與人性哲學(xué)是人類最高的...
精細(xì)化定制，滿足個(gè)性化培訓(xùn)需求 企業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)采取“一刀切”的方式，而應(yīng)根據(jù)員工的個(gè)體差異和需求差異進(jìn)行精細(xì)化制定，以滿足員工不同的學(xué)習(xí)方式和節(jié)奏。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)環(huán)境的變化，A企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，如何更好地培養(yǎng)各層級(jí)的管理人才和技術(shù)人才，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求...
五步驟實(shí)現(xiàn)新晉干部“快速轉(zhuǎn)身” “路線確定后，干部就是決定因素。”干部對(duì)于一個(gè)組織的成功至關(guān)重要，因?yàn)樽吭降念I(lǐng)導(dǎo)力，韓信將兵，多多益善，攻無(wú)不克，為西漢的創(chuàng)立立下了汗馬功勞；因?yàn)樽玖拥念I(lǐng)導(dǎo)力，趙括帶兵，紙上談兵，埋葬了40萬(wàn)趙兵?！皩④娖鹩谧湮?，宰相出于州牧?！迸c其他組織...
求職征途，撕下“農(nóng)村女性”標(biāo)簽 天空剛露出魚肚白，家住武漢爭(zhēng)光村的王小滿就已經(jīng)忙碌起來(lái)。吃過(guò)早飯，送完兩個(gè)孩子去縣里上學(xué)，她就到家附近的就業(yè)幫扶車間上班。家門口就能找到工作，既能顧家，又能掙錢，王小滿很滿意現(xiàn)在的生活節(jié)奏。王小滿只是農(nóng)村女性的一個(gè)縮影，在我國(guó)，農(nóng)村女性在兼...
遠(yuǎn)程辦公如何影響職業(yè)女性 “讓職場(chǎng)女性家庭事業(yè)兩不誤”，這是一個(gè)美好的愿景，實(shí)施起來(lái)卻非常不易。近幾年，讓女性遠(yuǎn)程辦公逐漸被認(rèn)為是一種福利政策。持有這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，遠(yuǎn)程辦公可以幫助女性兼顧工作和家庭的雙重需要。然而，事實(shí)果真如此嗎？我們與其論證遠(yuǎn)程辦公是好是壞，倒...
吸引00后，企業(yè)應(yīng)打造年輕化職場(chǎng)生態(tài) 隨著00在職場(chǎng)中掌握了越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán)，許多職場(chǎng)老員工紛紛表示，這屆年輕人沒(méi)法帶。相較老實(shí)的70后、奮斗的80后、內(nèi)卷的90后，00后仿佛一股職場(chǎng)清流，整頓領(lǐng)導(dǎo)、整頓同事。有人說(shuō)00后是帶著火藥奔赴職場(chǎng)，希望以一己之力重塑一個(gè)舒服的職場(chǎng)生態(tài)...
基于項(xiàng)目實(shí)踐，構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 H企業(yè)是一家制造企業(yè)，現(xiàn)有員工200余人，其中研發(fā)人員占比超過(guò)40%。H企業(yè)非常重視人才培養(yǎng)，為員工提供了豐富的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)。公司還建立了績(jī)效考核機(jī)制，以績(jī)效考核來(lái)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。然而，...
動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理機(jī)制，激活人才強(qiáng)企“一池春水” 當(dāng)下，人才正日益成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心推動(dòng)力量。從這個(gè)角度講，人才隊(duì)伍建設(shè)的效果關(guān)系到企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展，只有實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理的體制機(jī)制，才能提升企業(yè)的活力與效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。人才隊(duì)伍建設(shè)新思路在自動(dòng)控制理論...
直播電商：野蠻生長(zhǎng)后需學(xué)院派正本清源 直播電商作為新媒體時(shí)代出現(xiàn)的一種新型的商業(yè)模式，自2019年“直播電商元年”開(kāi)啟，一路高歌猛進(jìn)。直播電商規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，為增加就業(yè)崗位、拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等起了積極的推動(dòng)作用。2023年底中國(guó)人事科學(xué)研究院發(fā)布的《短視頻直播生態(tài)催生新...
用績(jī)效“指揮棒”搭建效率“新臺(tái)階” 績(jī)效考評(píng)體系是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，通過(guò)專業(yè)的程序和工具對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)、分析和反饋的管理體系。它覆蓋了目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效測(cè)量、績(jī)效反饋及績(jī)效改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在促進(jìn)員工的職業(yè)成長(zhǎng)，提高團(tuán)隊(duì)和組織的工作效率。作為評(píng)價(jià)和激勵(lì)員工的...
降本增效不能只做減法 在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的背景下，降本增效成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段。然而，許多企業(yè)在實(shí)施降本增效策略時(shí)，往往采取簡(jiǎn)單的減法思維，即通過(guò)裁員、削減預(yù)算等方式來(lái)降低成本。這種做法雖然能夠在短期內(nèi)看到效果，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可能對(duì)...
股權(quán)激勵(lì)：短期風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期回報(bào) 從我國(guó)上市公司披露的股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃公告來(lái)看，技術(shù)要素要求高的行業(yè)往往更傾向?qū)嵤┕蓹?quán)激勵(lì)。創(chuàng)新作為衡量企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)高，但成功后能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是對(duì)高新技術(shù)企業(yè)而言，激勵(lì)創(chuàng)新尤為關(guān)鍵，在收獲長(zhǎng)期回報(bào)的同時(shí)，也要承擔(dān)短期風(fēng)險(xiǎn)。...
把脈時(shí)代，優(yōu)化城區(qū)公共就業(yè)服務(wù) 就業(yè)是最大的民生，它一頭連著千萬(wàn)家庭，一頭連著經(jīng)濟(jì)大勢(shì)。沈陽(yáng)市大東區(qū)是以工業(yè)為主的城區(qū)，全區(qū)戶籍人口76.8萬(wàn)人，現(xiàn)有勞動(dòng)力總數(shù)44萬(wàn)人，勞動(dòng)力主要分布在機(jī)械加工、汽車制造、食品零售等行業(yè)。本文以沈陽(yáng)市大東區(qū)為例，探索新時(shí)代城區(qū)公共就業(yè)服務(wù)...
新質(zhì)生產(chǎn)力視角下，創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)新舉 在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代，新的知識(shí)、技術(shù)、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素不斷涌現(xiàn)。創(chuàng)新人才作為企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵與源泉，在新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)造過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的引領(lǐng)作用。然而，一些企業(yè)雖向往自主創(chuàng)新，卻存在創(chuàng)新動(dòng)力不足、創(chuàng)新人才選育用留機(jī)制不健全等問(wèn)題，...
多舉措優(yōu)化醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè) 隨著醫(yī)療衛(wèi)生體系的不斷發(fā)展和完善，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在保障人民健康方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在一定問(wèn)題，這成為制約其發(fā)展的瓶頸。本研究以H醫(yī)院為例，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和深入剖析，進(jìn)...
新業(yè)態(tài)用工，勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定是關(guān)鍵 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代發(fā)展，涌現(xiàn)出平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、遠(yuǎn)程操控等多種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，催生出新型就業(yè)形態(tài)。新就業(yè)形態(tài)用工靈活性、自主性、高效性增加，吸引了大量勞動(dòng)者參與，既成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的杠桿，也帶來(lái)勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定和勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)這一新的命題。新就業(yè)形態(tài)...
融媒體時(shí)代多維度培養(yǎng)宣傳人才 一直以來(lái)，醫(yī)院的宣傳工作依靠傳統(tǒng)的傳播媒介進(jìn)行輿論宣傳和信息傳播，為醫(yī)院正面積極的形象樹(shù)立和良好的醫(yī)療環(huán)境營(yíng)造做出了貢獻(xiàn)。然而，隨著融媒體技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院宣傳工作開(kāi)始面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下，如何通過(guò)有效的人才培養(yǎng)，提升新聞宣...
有效激勵(lì)派遣員工，實(shí)現(xiàn)組織降本增效 勞務(wù)派遣是一種臨時(shí)性的雇傭方式，是由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，并支付報(bào)酬，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。勞務(wù)派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系，也就是以派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，...
考勤管理，理性看待與合理運(yùn)用 機(jī)關(guān)事業(yè)單位是為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供公共服務(wù)的主要載體，考勤管理是保障單位正常辦公秩序和履職為民的重要手段。機(jī)關(guān)事業(yè)單位通過(guò)科學(xué)開(kāi)展考勤管理，能提升員工的自律性和責(zé)任感。本文以A單位考勤管理為例進(jìn)行思考，針對(duì)考勤實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，...
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)啟短視頻賽道 隨著信息技術(shù)的迭代更新，更多信息以短視頻的形式逐漸占領(lǐng)各大媒體終端，并對(duì)傳統(tǒng)影像工作室的內(nèi)容創(chuàng)作和作品傳播形成巨大挑戰(zhàn)——攝影作為實(shí)踐信息媒體的一種，有必要適應(yīng)技術(shù)發(fā)展，向數(shù)碼化轉(zhuǎn)型。這是攝影行業(yè)的一次巨大變革，是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)攝影模式的顛覆。...
數(shù)字轉(zhuǎn)型引領(lǐng)溫州傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 伴隨新一代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮，數(shù)字技術(shù)顯現(xiàn)出對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的顯著積極影響，如小米汽車的“智能工廠”，溫州報(bào)喜鳥的“云翼互聯(lián)”等案例都體現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)對(duì)制造業(yè)所帶來(lái)的顛覆性改變。溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，尤其以傳統(tǒng)制造業(yè)聞名。電氣、鞋革、紡織服裝、...
三管齊下，推動(dòng)大數(shù)據(jù)融入人資管理 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)均積極探索大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。作為人才培養(yǎng)和知識(shí)創(chuàng)新的重要基地，高校如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化人力資源管理，為決策提供有力支持，成為擺在高校管理者面前的一個(gè)重要課題。大數(shù)據(jù)在高校人力資源管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀 ●高校人力...
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下證券行業(yè)對(duì)金融人才的需求分析 目前，以云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈為代表的新型數(shù)字技術(shù)在各行各業(yè)中掀起了數(shù)字化革新浪潮。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，證券行業(yè)作為金融市場(chǎng)的重要組成部分，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在此背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為證券公司抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提...
四大亮點(diǎn)透視基層員工培訓(xùn) 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，事業(yè)單位基層員工面臨著日益復(fù)雜的工作環(huán)境和多樣化的工作需求。為了適應(yīng)這種變化，事業(yè)單位有必要通過(guò)培訓(xùn)提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。M事業(yè)單位是漳州市政府下屬事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)城市供水、排水、污水處理等...
打造服務(wù)鏈條，創(chuàng)新招引模式 招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“源頭活水”，各個(gè)地區(qū)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的招商引資實(shí)踐，取得了一定成績(jī)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和外部環(huán)境的持續(xù)變化，原有的一些招商策略已顯得滯后，過(guò)時(shí)的招商手段不僅不能起到吸引投資的作用，反而會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。因...
破解高層次人才引進(jìn)難題 公立醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，離不開(kāi)高層次的人才。近年來(lái)，為了提升醫(yī)療水平和質(zhì)量，我國(guó)各大醫(yī)院紛紛啟動(dòng)高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，力求通過(guò)多種方式和渠道吸引優(yōu)秀人才。值得注意的是，隨著醫(yī)療市場(chǎng)的逐步發(fā)展與完善，在行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，無(wú)論是省市級(jí)大型公立醫(yī)院，...
平衡績(jī)效工資改革的七大關(guān)系 關(guān)于績(jī)效的定義，林新奇在《績(jī)效管理（第三版）》中提出，績(jī)效“是指組織、部門或員工控制下的，與工作目標(biāo)相關(guān)的行為及其產(chǎn)出”。也就是說(shuō)，績(jī)效是目標(biāo)導(dǎo)向下的工作行為和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的有機(jī)結(jié)合，沒(méi)有目標(biāo)導(dǎo)向是“亂作為”，沒(méi)有實(shí)際結(jié)果產(chǎn)出是“不作為”。...
規(guī)范績(jī)效考核，提升服務(wù)水平 績(jī)效考核作為重要的管理工具之一，旨在通過(guò)各種科學(xué)的定性和定量方法，對(duì)工作人員行為的實(shí)際效果和價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，從而提升工作效率、節(jié)約支出成本、改善服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益。本文以某區(qū)政務(wù)服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱Z中心）為例，指出在績(jī)效考核...
以目標(biāo)為導(dǎo)向，高效執(zhí)行績(jī)效管理 目標(biāo)管理是一種科學(xué)的管理方法，強(qiáng)調(diào)對(duì)成果的重視，具有激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)。目標(biāo)管理作為績(jī)效管理的一種重要管理工具，對(duì)于提升績(jī)效水平、培養(yǎng)專業(yè)人才、促進(jìn)組織高質(zhì)量發(fā)展，都有著非常重要的意義。本文以三級(jí)甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院（以下簡(jiǎn)...
解鎖新任管理者的底層邏輯 當(dāng)今職場(chǎng)，從一名優(yōu)秀的員工晉升為管理者，往往伴隨著諸多挑戰(zhàn)與困惑。如何跨越這道看似簡(jiǎn)單實(shí)則艱難的門檻，成為眾多職場(chǎng)人士共同面臨的問(wèn)題。本書正是一部為職場(chǎng)新人管理者量身定制的指南，它不僅深刻剖析了從員工到管理者的關(guān)鍵思維轉(zhuǎn)變，還提供了一系列實(shí)...