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人力資源

人力資源

2024年07期
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人力資源,聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動態(tài),提供人力資源全新管理理念和解決方案。開啟前沿視窗,提升管理品質(zhì),解讀人本文化,...     展開

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目錄

總編隨筆

學會退步
最近有點躁,天氣一熱,空調(diào)一開,連骨頭縫兒里都透著不耐煩。身體給出信號,你該保養(yǎng)了。趁下班,來到三個月沒有光顧的養(yǎng)生店,一進門,全是陌生面孔。萬幸,老板還在。 “賈總怎么深入一線了?甩手掌柜開始體驗生活了?” “兩個年輕按摩師都走了,我只有...

看法

數(shù)說
今年以來,伴隨汽車圈價格戰(zhàn)的,是一波又一波的車企裁員消息。一邊大裁員,一邊又大招聘,在裁員消息頻傳的當下,車企新招的崗位主要有哪些?在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,汽車人才從哪些行業(yè)來,“優(yōu)化”后的人才又流向哪里?12.25% 新興熱門職業(yè)多,自然就吸引了...
翻轉(zhuǎn)
話題 “霸總”發(fā)言遭吐槽 對職場年輕人多些體諒 最近,接連有知名企業(yè)家因為公開發(fā)言,在輿論場上口碑“翻車”。有人在視頻會議中宣稱“凡是長期業(yè)績不好,從來不拼搏的人,不是我的兄弟”,還有人在訪談節(jié)目中表示員工想休閑“可以打辭職報告”,如此“霸...
司事
蔚來“出海老將”親自抓中東 近日,蔚來對全球業(yè)務(wù)進行了最新一輪的組織調(diào)整及人事任命。根據(jù)內(nèi)部公告,蔚來新設(shè)一級部門“全球業(yè)務(wù)發(fā)展”(GB),負責多品牌及多區(qū)域全球業(yè)務(wù)的拓展,陳晨是負責人,向蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁秦力洪匯報。過去三年,蔚來的出...
養(yǎng)老保險改革及其對人事工作的啟示
機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革是我國社會保障制度改革的重要組成部分,其進程不僅關(guān)系到廣大職工的切身利益,也關(guān)系到整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展。與此同時,人事工作作為干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),與養(yǎng)老保險制度的改革密切相關(guān)。本文旨在探討機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險...
做優(yōu)孵化體系,孕育發(fā)展新機
近年來,各地積極響應(yīng)號召,強化政府投資,加快推進創(chuàng)業(yè)孵化基地(園區(qū))建設(shè),眾多創(chuàng)業(yè)孵化基地(園區(qū))運營良好,對扶持創(chuàng)業(yè)起到了重要的助推作用。 以W市為例,該市積極鼓勵支持引導(dǎo)社會各界通過自建、合建和租賃等方式,利用閑置房產(chǎn)、配套商業(yè)設(shè)施等搭...
三點對接,打造高效工作推動力
《孫子兵法·謀攻篇》有云:“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!蓖瓿梢豁椆ぷ?,需要專業(yè)力和推動力的組合。專業(yè)力是指完成工作的專業(yè)技能,講究工匠精神,職場中很多人專業(yè)力很強,但推動力很弱,這是他們沖擊更高職位的重大障礙;推動...
大出海,新機遇
隨著中國經(jīng)濟的增長,眾多中國企業(yè)積極擴展全球業(yè)務(wù)。據(jù)商務(wù)部報告顯示,2022年中國企業(yè)海外用工人數(shù)超410萬人,這也是順應(yīng)區(qū)域化浪潮的應(yīng)勢之舉。但中國企業(yè)在一個全新的市場開展業(yè)務(wù)時,往往會在運營階段遇到勞動力管理和法律方面的挑戰(zhàn),如稅務(wù)合規(guī)...
回歸培訓本質(zhì),提升組織人效
傳統(tǒng)的一刀切式培訓方法已顯露出不足。這種通常以課堂講授為主的方法忽視了員工個體的差異性和實際工作場景的復(fù)雜性。此外,信息過載和快速過時的問題也使得傳統(tǒng)培訓成果難以持久。面對這些挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)重新審視培訓的本質(zhì),將培訓與組織目標緊密結(jié)合起來,并...
創(chuàng)新人才培訓路徑
企業(yè)需要重視對人才的引入,更需要注重對人才的培養(yǎng),以保證企業(yè)人才質(zhì)量,滿足市場競爭的需求,進而為企業(yè)的建設(shè)、發(fā)展貢獻力量,這就需要企業(yè)管理人員能夠重視對人才培訓工作的落實。本文對一家傳統(tǒng)企業(yè)(以下簡稱A企業(yè))的培訓模式中相關(guān)問題進行了深入分...
數(shù)字技術(shù)突破培訓瓶頸
數(shù)十年來,企業(yè)的培訓計劃一直都是循規(guī)蹈矩的形式。在職培訓中,經(jīng)驗不足的員工與經(jīng)驗豐富的員工配對,是工作場所中學習的主要方法。如果沒辦法安排一對一的培訓,組織通常會安排講師帶培訓班。但是,近些年,科技給企業(yè)帶來了許多影響,與此同時,組織也希望...

干法

鎖定最佳路徑,快速提升人效
低人效企業(yè)將失去競爭力 我國改革開放四十余年的發(fā)展可以分成兩個階段,而在這個過程中,企業(yè)正在從“不重視人效”向“必須重視人效”轉(zhuǎn)變。 第一階段是1978年到2008年,可以說是中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的“黃金30年”。這段時期,國內(nèi)市場需求增長很快...
靈活施策,加強靈活就業(yè)人員醫(yī)療保障
靈活就業(yè),也被稱為自由職業(yè)或零工經(jīng)濟,是當前較為流行的新型就業(yè)形式之一,它允許個人根據(jù)自己的時間和能力自主選擇工作項目和安排工作時間。但是,在享受靈活就業(yè)帶來的便利和自由的同時,靈活就業(yè)人員也面臨著不少挑戰(zhàn)。其中,最令靈活就業(yè)人員頭疼的就是...
選才有門道,育才靠良方
A公司是一家多元化的民企集團公司,自2019年以來,隨著產(chǎn)業(yè)的快速擴展,后備人才問題矛盾凸顯,高層領(lǐng)導(dǎo)決定在全國范圍內(nèi)遴選優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生作為管培生,按照培養(yǎng)計劃采用“集中培訓——輪崗鍛煉”的模式,打造一支年輕、精干、富有活力的后備干部隊伍,...
六項規(guī)則,鑒別員工不當言論
在企業(yè)的用工管理中,勞動者的維權(quán)平臺和方式已經(jīng)逐步向互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)移,出現(xiàn)勞動糾紛后,勞動者會首先通過上傳短視頻、發(fā)朋友圈、跟帖、群發(fā)郵件等方式表達自己的不滿,但問題和矛盾也隨之而來…… 挑唆勞資關(guān)系 劉某于1996年至A公司工作,2021年...
甲方乙方
母公司的員工手冊與子公司規(guī)定不同,法律上子公司的員工手冊是否必須與母公司保持一致?如果子公司想要適用母公司的員工手冊,需要怎么操作? 母公司與子公司為不同的勞動用工主體,雖然從公司法概念上來看屬于關(guān)聯(lián)公司且有股東管理權(quán)等,但是在勞動關(guān)系領(lǐng)域...
工傷發(fā)生后,如何達成和解協(xié)議
在企業(yè)日常管理中,員工發(fā)生工傷事故后,為盡快解決糾紛,企業(yè)和員工通常會通過自行協(xié)商的方式達成和解協(xié)議。這種和解協(xié)議是企業(yè)與員工基于自愿原則處理勞動爭議的便捷方式,如果協(xié)議內(nèi)容合法合規(guī)且得到了切實履行,就可以避免雙方陷入冗長的仲裁、訴訟程序,...
案評:經(jīng)濟補償金也要“補差”嗎
【案例一】 翟某某原系某某分公司員工。2013年9月25日,翟某某向某某分公司書面提出協(xié)商解除勞動合同申請,其申請書中載明,“本人(翟某某)經(jīng)慎重考慮,提出與公司協(xié)商解除勞動合同,終止勞動關(guān)系,現(xiàn)向公司提出申請,望予批準”。同日,翟某某、某...
降本增效:是選擇而非博弈
“降本”與“增效”:A面和B面 最近,某公司因內(nèi)部考勤調(diào)整、午休縮短、人員優(yōu)化等事件引發(fā)關(guān)注。筆者不由得想借此聊聊,這幾年在企業(yè)管理當中被頻頻提起的兩個詞:降本增效、精益管理。這雖是兩個不同的詞語,但本質(zhì)卻是相同的,目的都是縮減開支和費用。...
支招技能型零工管理
隨著市場環(huán)境的變化,降本增效將成為未來一定時期各企業(yè)經(jīng)營管理工作的主旋律,企業(yè)希望按照階段性業(yè)務(wù)要求、季節(jié)性用工需求以及項目變化,靈活地調(diào)整用工人數(shù)而無須負擔額外的人工成本。在此背景下,包括零工在內(nèi)的多種靈活用工方式受到越來越多企業(yè)的青睞。...
精細化基層培訓,提升旅游服務(wù)質(zhì)量
旅游業(yè)是特別注重服務(wù)品質(zhì)和口碑的行業(yè),在旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的當下,景區(qū)管理單位基層員工作為文化傳播及景區(qū)整體形象的一線代言人,其專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)理念直接影響游客的體驗。旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開優(yōu)質(zhì)服務(wù)的支撐。鑒于此,H文化旅游景區(qū)服務(wù)中心著手進...
在線學習平臺,助力企業(yè)培訓升級
企業(yè)培訓管理對于提升員工能力、促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式已經(jīng)滲透到人們生活和工作的方方面面,企業(yè)培訓也添加了不少科技元素。相比傳統(tǒng)課堂授課,網(wǎng)絡(luò)培訓不受時間、空間等的限制,更加靈活、便捷、有針對性,能...
資源型企業(yè):掌握員工滿意度五要素
現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克曾說,“一個人不滿意他的工作,可能是因為他無法從工作中獲得滿足,也可能是因為他想要有所長進,想要改善他和所屬團隊的表現(xiàn),想要完成更大更好的任務(wù)。而這種不滿其實是公司能在員工身上找到的最寶貴的態(tài)度,是員工對...
守好育才主陣地,打造職場生力軍
在企業(yè)競爭日益激烈的背景下,崗位對于高職院校學生綜合素養(yǎng)的要求不斷提升,不僅要求高職學生具備扎實的專業(yè)技能,同時也要求他們具備較強的崗位勝任力、較高的職業(yè)素養(yǎng)。高職院校是培育技術(shù)技能型人才的重要陣地,要與經(jīng)濟社會發(fā)展需求緊密對接,從服務(wù)地域...

活法

簡約之美
做一個CEO讓我成為更好的投資者,反之亦然。 ——沃倫·巴菲特 投資家、企業(yè)家 我不讓自己卷入每日例行的事務(wù),所以就不會陷入任何特定的窠臼,我也不用任何精確的術(shù)語來定義自己的工作,而是可以在任何時候自由地做任何看起來符合公司最大利...
洞察之眼
宮田博文(日本宮田運輸公司社長):不是管理,而是“創(chuàng)造伙伴” 我們總是依賴所謂的道理。期待設(shè)定機制A,就可以產(chǎn)生變化B,從而得到結(jié)果C。譬如,大家都認為只要制定目標,實施管理,就能提高效率,產(chǎn)生更好的結(jié)果。 從事家族式經(jīng)營或依靠創(chuàng)業(yè)方式經(jīng)營...
策之以道
羅伯特·卡普蘭平衡計分卡創(chuàng)始人 就像推出新產(chǎn)品一樣,管理人員在推行新戰(zhàn)略時也應(yīng)該運用溝通流程。首先從培訓開始(建立戰(zhàn)略意識),然后檢驗員工是否理解了戰(zhàn)略(強化戰(zhàn)略理解),并讓員工相信公司正在堅定地執(zhí)行戰(zhàn)略(戰(zhàn)略忠誠度),最后,看看...
說之以理
錯失恐懼 一時不看手機就擔心錯過重要信息;各種購物節(jié)如果什么都沒買,就感覺錯過了很多優(yōu)惠;別人家孩子報了補習班而自己的孩子沒報,就會擔心他落于人后。這種擔心錯過重要事情的感覺,被稱為錯失恐懼癥,也被稱為局外人困境。 風險投資家帕特里克...
組織績效,破解戰(zhàn)略落地難題
戰(zhàn)略如何落地,是擺在每一個企業(yè)管理者面前的終極課題。王陽明講知行合一,知為行之始,行為知之成,好的戰(zhàn)略若不能落地,無成何以有終。據(jù)統(tǒng)計,只有少數(shù)公司能夠有效執(zhí)行當期的戰(zhàn)略規(guī)劃。作為組織工作者,打通戰(zhàn)略落地的“最后一公里”可以說是我們工作的核...
基于多輪面試,實現(xiàn)人崗匹配
企業(yè)進行多輪面試主要是為了更全面地了解應(yīng)聘者的專業(yè)能力、經(jīng)驗和適應(yīng)能力,提高招聘的準確性和成功率。通過多輪面試,企業(yè)能夠篩選出最合適的候選人,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。因此,在招聘過程中,企業(yè)應(yīng)合理安排多輪面試,確保招聘的質(zhì)量和效果。 多輪...
文秘的信息傳遞與決策支持
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,人力資源管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。文秘作為人力資源管理團隊的重要成員,其角色已經(jīng)從傳統(tǒng)的文書處理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒐芾砗蜎Q策輔助。因此,研究文秘在信息傳遞和決策支持方面的作用,對于提升人力資源管理的效率和效果具有重要意...
巴尼時代打造敏捷領(lǐng)導(dǎo)力
巴尼時代是一個充滿不確定性和快速變革的時代,對于企業(yè)來說,要想在這個充滿挑戰(zhàn)的時代中脫穎而出,擁有敏捷領(lǐng)導(dǎo)力或可幫助其應(yīng)對未來的不確定性。敏捷領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一種管理技巧,它還是一種能夠迅速適應(yīng)變化、靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)并有效領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力。這種能力...
“精益屋”育人模式賦能新員工培養(yǎng)
管理是永恒的主題,精益是不變的追求。企業(yè)要發(fā)展,就要不斷培養(yǎng)新生隊伍。如何通過行之有效的新員工培養(yǎng)模式,幫助新員工更快更好地做好身份角色的職業(yè)化轉(zhuǎn)變、適應(yīng)企業(yè)和崗位的專業(yè)化儲備,是擺在企業(yè)面前的重要課題。對此,本文結(jié)合卷煙生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱...
聚焦“三力”,打造有生命力的組織
當下企業(yè)所處時代的特點是外部環(huán)境復(fù)雜多變,技術(shù)革新快速迭代,無論是數(shù)字人的應(yīng)用,還是ChatGPT、Kimi的爆熱,都對企業(yè)應(yīng)變而變、持續(xù)進化的要求越來越高,有戰(zhàn)略的調(diào)整、策略的選擇,有資源的配置、產(chǎn)品的優(yōu)化,更有組織的變革、運營的提升。從...
反饋機制視角下提升工作績效
有這樣一則職場案例:小王是一名程序員,近日從公司離職,原因是反饋無用。由于公司處于初創(chuàng)時的擴張期,在經(jīng)營管理的過程中暴露出許多問題,一年時間研發(fā)總監(jiān)級管理層連換三任,管理層、團隊層存在許多問題。作為一名職業(yè)素養(yǎng)比較高的程序員,小王發(fā)現(xiàn)問題后...
職業(yè)生涯規(guī)劃:實現(xiàn)個人與組織同發(fā)展
員工的職業(yè)生涯發(fā)展很少有一帆風順的,在尊重員工個性發(fā)展的同時,組織應(yīng)對員工進行合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,這不僅是對員工負責,更有利于組織的可持續(xù)發(fā)展。員工的職業(yè)規(guī)劃與組織的成長是一種相互促進的關(guān)系。員工通過制定職業(yè)發(fā)展目標和規(guī)劃,合理安排自己的學...
AI賦能求職者就業(yè)技能轉(zhuǎn)型
人工智能(Artificial Intelligence,簡稱AI)是一種模擬人類智能的技術(shù)。它涵蓋了多個子領(lǐng)域和技術(shù),旨在使計算機系統(tǒng)能夠模仿人類的思維和學習能力,以提高自主地執(zhí)行任務(wù)、做出決策和解決問題的能力。AI的使用與發(fā)展不僅為人類...
績效管理:為過程鼓掌,為結(jié)果付酬
工作中如何助力管理者實現(xiàn)考核目標,是企業(yè)高層需要思考的問題。企業(yè)經(jīng)常會遇到這樣的情況:一些管理者平時看起來特別忙,總是加班,但是在績效考評時卻得不到一個理想的結(jié)果。人們總說,沒有功勞也有苦勞,但是如何為苦勞定價,苦勞能與功勞相提并論嗎?員工...
AI面試官能否解鎖企業(yè)招聘難題
在人工智能(以下簡稱AI)技術(shù)迅速發(fā)展的當下,越來越多的企業(yè)利用AI做“面試官”,并讓其與求職者交談。我們確實看到,利用AI招聘可以為企業(yè)節(jié)省大量的勞動力成本。利用AI進行面試,可以對面試者的肢體語言、聲音等進行分析,繼而確認這名面試者是否...
鏈接定義與評估,識別企業(yè)“真”人才
企業(yè)的發(fā)展離不開人才,人才發(fā)展的落腳點在于輸送高質(zhì)量人才。要更好地應(yīng)對不確定性,在很多時候,企業(yè)“選擇與誰同行”比“去往哪里”更為重要,因為目的地可能隨時會發(fā)生變化,而只有高素質(zhì)的優(yōu)秀人才才有可能幫助企業(yè)應(yīng)對變化、走出困境。人才識別是“定義...
做好基層工作,留住年輕干部
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部是黨和國家各項政策方針的具體執(zhí)行者,處在直接面對群眾的第一線,代表著黨和政府在老百姓心目中的形象。而年輕干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部中的“生力軍”“主力軍”,培養(yǎng)好、發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層年輕干部是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標、推進國家治理體系和基層治理...
支持農(nóng)民職業(yè)培訓走深走實
農(nóng)民職業(yè)培訓可以充分挖掘鄉(xiāng)村人才潛能,促使鄉(xiāng)村人才的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力得到持續(xù)提升,從而為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻力量。全國文明村N村通過農(nóng)民職業(yè)培訓來提升村民的職業(yè)素質(zhì),助力鄉(xiāng)村人力資源開發(fā),雖然尚存一定的問題,但是其經(jīng)驗也值得推廣借鑒。N村人力...
完善管理機制,發(fā)揮保障作用
事業(yè)單位改革一直都是我國行政管理體制改革的重要組成部分,改革一直圍繞一個主線——“政事分開、事企分開、管辦分離”進行,并且以“分類改制”為主要路徑逐漸深化改革,而其中在社會、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用的區(qū)級事業(yè)單位,卻仍然面臨人員編制資...
實行預(yù)聘長聘制度,讓院校人才能上能下
強教必先強師,高職院校建立、完善現(xiàn)代化的教師聘任制度,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、現(xiàn)代化的教師隊伍,是推進高職院校高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)職業(yè)教育現(xiàn)代化的重要保障。探索并逐步完善具有中國特色職業(yè)教育特點的預(yù)聘長聘制度,已成為高職院校教師隊伍建設(shè)的必修課...
精細化:人力資源管理的進階之路
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,房地產(chǎn)市場的結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化。從某種程度來講,目前的房地產(chǎn)市場已經(jīng)從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,行業(yè)競爭越來越激烈,房價增長趨勢逐步趨緩。同時,伴隨政策的調(diào)整和監(jiān)管力度的加強,房地產(chǎn)企業(yè)在規(guī)范經(jīng)營方面面臨一定挑戰(zhàn)。在此環(huán)...
統(tǒng)籌“三位一體”創(chuàng)新“雙一流”建設(shè)路徑
黨的二十大報告提出:“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,堅持教育優(yōu)先發(fā)展、科技自立自強、人才引領(lǐng)驅(qū)動,加快建設(shè)教育強國、科技強國、人才強國,辦好人民滿意的教育?!秉h的二十大報告首次將教育、科技、人才單獨列為一章,進行...
引育結(jié)合,強健基層黨校教師隊伍建設(shè)
在新時代,做好黨的最新理論和政策的宣傳員、做好引導(dǎo)社會思潮的可靠排頭兵,履行好黨校為黨育才、為黨獻策的重要職責,迫切需要一支政治合格、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)新時代干部教育培訓要求和新時代黨校事業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍做保障。黨校人才...
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,企業(yè)家何為?
黨的二十大后,黨中央從推動高質(zhì)量發(fā)展全局出發(fā),明確提出要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。從在地方考察,到在中央經(jīng)濟工作會議上作出重要部署,再到中央政治局集體學習、進行系統(tǒng)闡述,習近平總書記以深邃的戰(zhàn)略眼光和高度的理論自覺,深刻回答了“什么是新質(zhì)生產(chǎn)力、...
以職業(yè)錨理論驅(qū)動青年員工發(fā)展新活力
青年員工是企業(yè)發(fā)展的后備軍,在當今快速發(fā)展的建筑施工行業(yè)中,青年員工是技術(shù)的創(chuàng)新者,更是企業(yè)文化的傳承者和踐行者,在企業(yè)中發(fā)揮著重要的創(chuàng)新引擎作用,以活力與智慧推動企業(yè)的技術(shù)進步和持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)對青年員工的培養(yǎng)與發(fā)展尤為重要。 職業(yè)錨...
糾偏行政人員職業(yè)發(fā)展
為滿足人民日益增長的健康醫(yī)療服務(wù)需求,公立醫(yī)院需不斷提高供給質(zhì)量和服務(wù)水平。而公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展不僅包括硬核的醫(yī)療質(zhì)量、高效的醫(yī)療服務(wù),還包括精細的醫(yī)院管理,不僅需要具有高超技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員,還需要大批綜合能力強的行政人員。行政人員的職...
以項目為核心,打造人才培養(yǎng)基地
新能源發(fā)電項目在全球范圍內(nèi)的影響力日益增強,其發(fā)展趨勢和重要性不容忽視,未來新能源發(fā)電將成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在我國,新能源發(fā)電項目受到了高度重視,政府制定了一系列政策措施來促進新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了滿足行業(yè)對人才的需求,我們建立了以新能源發(fā)電項目...
團隊協(xié)作與凝聚力:組織管理的軟實力
團隊協(xié)作,是指團隊成員之間為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作、共同努力的過程。在醫(yī)療領(lǐng)域,團隊協(xié)作顯得尤為重要。醫(yī)生、護士、技師等醫(yī)護人員需要緊密配合,才能確保醫(yī)療服務(wù)的順利進行。而凝聚力,則是團隊成員之間相互吸引、相互依存的力量,是團隊穩(wěn)定性和戰(zhàn)...
數(shù)智時代創(chuàng)新高校圖書館人資管理
數(shù)智時代是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等革命性的新技術(shù)與新人文、新發(fā)展相互融合,繼而產(chǎn)生新的信息的文明時代。數(shù)智時代以移動技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算應(yīng)用為支撐,以創(chuàng)新知識服務(wù)為主要內(nèi)容,以尊重人的需求、強調(diào)人的價值、注重人的參與為本質(zhì),以實現(xiàn)人與物、人與社會...
由外向內(nèi),激發(fā)員工積極性
員工是一家酒店發(fā)展的核心動力,酒店想要把產(chǎn)品做好、做精,離不開員工的用心和努力。良好的工作狀態(tài)是很難一直持續(xù)的,它會受心理、生理、心情、能力等多方面因素的影響而上下起伏。因此,使員工保持較好的工作狀態(tài)是管理者重要的工作之一。管理者應(yīng)當多維度...
優(yōu)化企業(yè)培訓,抓好三個關(guān)鍵
在經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展中,人才是企業(yè)增強核心競爭力的關(guān)鍵因素。為了確保人才能夠持續(xù)發(fā)揮重要作用,企業(yè)必須重視并做好人力資源培訓工作,包括根據(jù)人才的切實需求,構(gòu)建完善的人力資源培訓體系架構(gòu),優(yōu)化培訓流程,并不斷豐富和更新培訓資源。企業(yè)應(yīng)致力于將...
基于委托代理視角的研究型醫(yī)院組織架構(gòu)重塑
國家積極推行公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,以提高醫(yī)療服務(wù)能力和診療水平。 建立研究型醫(yī)院作為醫(yī)院發(fā)展的新模式,其內(nèi)涵與高質(zhì)量發(fā)展相契合。為推進醫(yī)院從臨床型醫(yī)院向研究型醫(yī)院轉(zhuǎn)型,本文從同質(zhì)化、創(chuàng)新性、橫向協(xié)作、權(quán)責不對等、信息不對稱等幾個方面,梳理公立...
加強國有企業(yè)干部管理有效舉措研究
加強干部管理,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,是國有企業(yè)做好新一輪改革深化提升行動和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。領(lǐng)導(dǎo)干部作為推動國有企業(yè)改革發(fā)展的基石和關(guān)鍵力量,能夠不斷推動企業(yè)煥發(fā)新的生機和活力,讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。 國有企業(yè)作為中國特色社會主...
“四維”舉措,加強事業(yè)單位社保管理
公共衛(wèi)生事業(yè)單位對外在保障社會健康和公共安全方面發(fā)揮著重要作用,對內(nèi)科學開展人力資源管理,尤其是規(guī)范開展社保管理,可保障職工權(quán)益,提高職工的幸福感和工作積極性。 H單位是一家公共衛(wèi)生事業(yè)單位,擁有先進的檢測設(shè)施設(shè)備和一支專業(yè)的技術(shù)人才團隊,...
搭乘AI順風車,探尋培訓更多可能
人工智能技術(shù)(AI)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和構(gòu)建數(shù)字中國的宏偉藍圖中具有舉足輕重的作用。在“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略布局下,人工智能技術(shù)被視作驅(qū)動經(jīng)濟社會全面創(chuàng)新升級的關(guān)鍵要素,它不僅引領(lǐng)生產(chǎn)方式向著智能化、自動化方向轉(zhuǎn)變,也在很大程度上改變著人們的生活方...
實現(xiàn)戰(zhàn)略績效的閉環(huán)
績效管理是世界范圍的難題。我認為,目前中國企業(yè)的績效管理最重要的是績效價值導(dǎo)向和認知的升級,過去我們的績效管理過于追求數(shù)字,而忽略了價值創(chuàng)造,正確的績效價值觀應(yīng)回歸企業(yè)發(fā)展的底層邏輯,要回歸長期價值主義和客戶價值至上的基本追求??冃Ч芾響?yīng)該...
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