人力資源

2024年10期

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人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，... 展開

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拜師 九月初的北國，浪漫又樸實，豪邁又溫柔。上午十點三十分，新青濕地的上空準時傳來鶴鳴之聲，其聲清越，引游客駐足。馴鶴師揮舞著小旗，十幾只白頭鶴按原路飛回基地。幾位攝影愛好者從扎龍自然保護區(qū)一路拍到新青濕地，只為能與白頭鶴有一面之緣。馴鶴師一邊管...

數(shù)說 隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，智能制造行業(yè)提檔升級，服務消費行業(yè)回暖復蘇，藍領崗位供需兩旺，年輕人對藍領職業(yè)的接納度也在不斷提高。智聯(lián)招聘最新發(fā)布的《2024藍領人才發(fā)展報告》顯示，國內(nèi)藍領人才需求持續(xù)攀升，今年二季度升至5年前同期的4倍。1.11...
翻轉(zhuǎn) 話題延遲退休政策對年輕人就業(yè)有何影響 9月13日，十四屆全國人大常委會第十一次會議表決通過了關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定，從2025年開始到2039年，用15年的時間，將法定退休年齡調(diào)整到男職工63周歲，女職工58周歲或55周歲。...
司事 京東宣布全員20薪京東集團近日宣布再次啟動加薪，自2024年10月1日起，京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現(xiàn)20薪，其他部門也將隨后陸續(xù)啟動加薪計劃。過去三年來，京東集團連續(xù)提升員工的薪酬水平：2021年7月1日至2023年7月1日，...
人效的指標體系及其“落地雙引擎” 人力資源效能（以下簡稱人效）可以從兩個層面來理解，一是業(yè)務成果層面，二是人力資源價值層面。從業(yè)務成果來講，人效是單位人力資源（數(shù)量或質(zhì)量）投入所獲得的經(jīng)營結(jié)果回報或經(jīng)營貢獻，即人力資本投入產(chǎn)出比；從人力資源價值來講，人效體現(xiàn)人力資源工作與業(yè)...
當人力資源管理遇到MBTI 不知從什么時候開始，MBTI一夜之間爆火。我身邊除了父母這個年齡段的長輩，大家?guī)缀醵贾雷约菏鞘裁葱偷?。而且在日常聊天中，“你是‘I人’還是‘E人’”出現(xiàn)的頻率特別高，幾乎替代了“你吃了嗎”“今天天氣不錯”成為打破沉默、引出話題的“金句”。...
聚焦董監(jiān)高履職管理新態(tài)勢 【編者按】雖然董事、監(jiān)事、高級管理人員在公司運營過程中處于行使決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)的特殊層級，與普通員工明顯不同，但從勞動關系層面來看，如果他們與公司之間符合建立勞動關系的特征的，依法仍應認定為勞動法意義上的勞動者，仍應受到《勞動法》《...
《公司法》新規(guī)與解讀 2024年7月1日，新修訂的《中華人民共和國公司法》（下稱新《公司法》）正式施行。本次修訂中，董事、監(jiān)事、高級管理人員（以下合稱董監(jiān)高人員）的職責及合規(guī)義務相較之前的法律規(guī)定發(fā)生了較大變化，需重點關注。忠實勤勉義務及細化規(guī)定 ●忠實勤勉義...
新法下的組織調(diào)整與人員管理要點 企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的核心細胞，公司法律制度是我國社會主義市場經(jīng)濟制度的基礎性制度。新修訂施行的《中華人民共和國公司法》（以下簡稱新《公司法》）不僅重塑了公司組織的結(jié)構(gòu)和管理方式，也對人力資源管理的策略和實踐產(chǎn)生了深遠的影響。本文擬對新《公司...
深挖董監(jiān)高“勤勉義務”內(nèi)涵 為了強化控股股東、實際控制人和董事、監(jiān)事、高級管理人員（以下合稱董監(jiān)高人員）的責任，新《公司法》對公司董監(jiān)高人員應當負有的忠實義務和勤勉義務分別作出了具體定義，并將兩項義務的承擔主體擴大至不擔任公司董事但實際執(zhí)行公司事務的公司控股股東和實際...

規(guī)避解除勞動合同過程中的風險點 在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，勞動合同的解除對企業(yè)和員工而言都是一個敏感而復雜的問題。如果處理不當，不僅會給企業(yè)帶來不利影響，還會引發(fā)法律糾紛。為了規(guī)避解除勞動合同背后的風險，企業(yè)需要采取系統(tǒng)化的合規(guī)管理策略，確保每個步驟都符合法律規(guī)定，并盡可能...
細化管理，為加班制度“上保險” 【案例一】張某入職某軟件公司，與該公司簽訂了書面勞動合同，勞動合同約定張某每月工資20000元，雙休。實際工作中，公司要求張某每天加班2小時，每周休1天，公司認為月薪工資20000元中已經(jīng)包括了張某工作日加班2小時的加班工資以及單休的加班...
強化細節(jié)管控，有效規(guī)避潛在風險 近年來，由勞動者發(fā)起的維權(quán)案件逐漸增多，由于勞動爭議案件具有很強的傳播效應，一旦企業(yè)敗訴，很有可能會引來其他員工的效仿，如果員工紛紛提起仲裁企業(yè)將疲于應對，苦不堪言。因此，企業(yè)應積極增強勞動用工風險防范意識，深入研究勞動用工過程中的潛在風險...
末等調(diào)整和不勝任退出，如何從容落地 2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，也是承上啟下的攻堅之年。其中，末等調(diào)整和不勝任退出是國有企業(yè)人力資源管理常態(tài)化需要面臨的問題之一，也是國有企業(yè)實現(xiàn)市場化經(jīng)營的管理手段之一。從勞動法律的視角來看，末等調(diào)整和不勝任退出涉及勞...
合法依規(guī)，應對員工“騙”病假 不久前，筆者接到一家公司請求核查三名員工病假單真?zhèn)蔚奈?。?jīng)過核查，這三名員工在申請的病假期間均未在就診醫(yī)院有掛號就診記錄，由此可以判定三人向公司提交的病假單均為偽造（其中一人的病假長達1年之久，另外兩人的病假也已經(jīng)超過3個月）。對此，公司...
甲方乙方 員工醫(yī)美算病假嗎我們公司近期有個別女員工想要請休病假去進行醫(yī)美，有割雙眼皮的，有打水光針的，或者做其他整容項目的，她們在進行這些小手術前也都能拿到醫(yī)院的證明，但是這些斷斷續(xù)續(xù)的請假確實在一定程度上對日常管理運營造成了影響。請問，像這類請假...
派遣轉(zhuǎn)正，潛在糾紛需防范 基本案情原告于2004年6月27日至2014年3月31日期間由案外人上海市對外服務有限公司派遣至被告處工作。2014年4月1日起原告與被告直接簽訂勞動合同，被告認可原告在上海市對外服務有限公司的工齡連續(xù)計算。2014年4月1日起原告與被告...
空降兵落地：優(yōu)勢和需求的“雙向奔赴” 人力資源高級人才供需兩端匹配難戴維·尤里奇曾進行過一項研究，數(shù)據(jù)很驚人：“只有大約50%的企業(yè)績效處于管理層的控制之內(nèi)，其他50%可能要受政策、社會、自然環(huán)境等不可控因素的影響。而在可控的企業(yè)績效里，只有19%取決于人力資源工作...
構(gòu)筑因時因需動態(tài)調(diào)整的激勵制度 心理學家在關于激勵的研究中發(fā)現(xiàn)，缺乏激勵的員工僅能發(fā)揮實際工作能力的二至三成，受到充分激勵的員工則最高可將工作能力發(fā)揮至九成。技術型人才對于推動國有企業(yè)技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和持續(xù)發(fā)展具有不可替代的作用。因此，國有企業(yè)須因地制宜、因時制宜構(gòu)筑符...
精細化管理，賦能組織高質(zhì)量發(fā)展 2021年6月4日發(fā)布的《國務院辦公廳關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》明確指出，“加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局，力爭通過5年努力，公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理”。加強公立醫(yī)院精細化管理已然...
打造個人IP，賦能職業(yè)指導 職業(yè)指導師在全國各地的工作實踐呈現(xiàn)出多樣化與深入化的特點，他們在促進就業(yè)、提升職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)劃職業(yè)生涯等方面發(fā)揮著不可或缺的作用。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和勞動力市場的不斷變化，社會各界對職業(yè)指導師的需求日益增加。無論是農(nóng)村剩余勞動力，還是在職...
以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級催化高技能人才隊伍建設 伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的不斷加快，做好企業(yè)高技能人才隊伍建設工作已成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。本文結(jié)合S產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實踐，提出當前智能制造企業(yè)以科技創(chuàng)新為引領，進行高技能人才建設的路徑，以期為智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定人才基...
多方合力，破解制造業(yè)用工需求難題 制造業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位。規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)更是在提升地方經(jīng)濟實力、促進就業(yè)和推動科技創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而，用工需求問題已成為制約這些企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)面臨用工數(shù)量大、技術技能型人才需求迫切、用工結(jié)...

留住員工：變績效管理為績效激勵 吸引和留住優(yōu)秀員工已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵，然而，傳統(tǒng)的績效管理體系往往因過度關注評估和監(jiān)督，而未能有效激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。為了更好地留住人才，企業(yè)需要將績效管理從單純的評估工具轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲募顧C制。這不僅有助于提高員工的工作滿意度，...
薪酬管理，需在紅線內(nèi)穩(wěn)步推進 曾有這樣一則案例：一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工因打聽同事工資被開除，因為自己前一天在辦公室公開詢問同事工資， HR隔天就辭退了他。雖然賠償一分錢沒少，但這名員工還是覺得委屈?；ゲ淮蚵牴べY是一些企業(yè)的基本法則，但也有員工對這一規(guī)則并不買賬，并認為企業(yè)有...
彈性福利制度，讓工作彈性十足 隨著工作與生活方式的多樣化，傳統(tǒng)的“一刀切”式福利計劃已難以滿足員工的需求。彈性福利，作為一種創(chuàng)新的福利形式，已經(jīng)成為員工福利界的“頂流”。它允許員工根據(jù)自己的需求選擇福利，從而滿足個性化的需求，提高福利的感知度和可及性。有效的彈性福利設計...
勞動力多樣性：讓企業(yè)在碰撞中成長 勞動力多樣性，又稱為職場多樣性，涵蓋了在一個企業(yè)環(huán)境中個體間相互區(qū)別的多種特性和素質(zhì)。多樣性可被定義為區(qū)分一個個體與另一個個體的一系列特征。這一概念中的特征包括但不限于性別、種族、民族、年齡，以及更為細致的特性，如教育背景、專業(yè)技能、性別身...
迭代薪酬績效機制，打破組織的鐵飯碗 當前多數(shù)企業(yè)通行的薪酬體系主要有三種，即職位薪酬體系、技能薪酬體系、能力薪酬體系，這三種薪酬體系分別以員工所從事的工作的自身價值、員工自身的技能水平以及員工所具備的勝任能力作為員工基本薪酬的依據(jù)，其中職位薪酬體系的運用最為廣泛。職位薪酬體系...
人才引領，數(shù)字賦能 文化是人區(qū)別于動物的根本屬性。正如法國技術哲學家斯蒂格勒所言，許多新技術和新媒體對我們的影響，遠遠大于傳統(tǒng)意義上新技術和新媒體通過文化工業(yè)對我們造成的影響。今天，人類進入了一個科技、藝術、人文大融通、大融匯的時代，其背后的動力是技術變革帶來...
高績效團隊來自高執(zhí)行領導力 在激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭不再是單一產(chǎn)品和服務的較量，而是團隊整體效能的比拼。高績效團隊作為企業(yè)成功的關鍵因素之一，離不開高執(zhí)行領導力的有力支撐。高執(zhí)行領導力不僅是推動團隊向前的引擎，更是塑造和維持高績效團隊的基石。本文將深入探討高...
構(gòu)建學習地圖，賦能員工培訓 對于大中型企業(yè)來說，非體系化的培訓是無法持久的。零散的培訓課程只會增加成本、浪費時間，企業(yè)需要一套符合商業(yè)邏輯的培訓體系，從而使得整個企業(yè)的培訓有層次、目標和計劃。學習地圖的構(gòu)建正是為了應對企業(yè)培訓體系化的挑戰(zhàn)。學習地圖是什么學習地圖是...
強“人才”之力，推新質(zhì)生產(chǎn)力 人才是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵，而要想集聚人才，就要構(gòu)建起良好的引才聚才機制，吸引各類人才紛至沓來。要堅持以人才需求為導向?qū)崿F(xiàn)資源合理配置，分析各領域各類人才安居樂業(yè)需求，根據(jù)實際情況制定政策，為人才發(fā)展提供支撐。作為一家有著六十八年輝煌歷史的...
互聯(lián)網(wǎng)+，高效賦能員工培訓 互聯(lián)網(wǎng)技術已成為企業(yè)發(fā)展引擎，企業(yè)培訓也逐步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，培訓不再是枯燥的“集體上大課”，培訓的決定權(quán)也逐步從講師手上轉(zhuǎn)移到員工手上，這樣的變化使培訓變得更加靈活、主動，參與性也更強。在移動互聯(lián)網(wǎng)的支持下，移動學習成為現(xiàn)實，每個人的碎片化時...
征收殘保金，一舉托兩家 殘疾人就業(yè)保障金（以下簡稱殘保金），是我國社會保障體系的核心構(gòu)成部分，其征收宗旨在于推動殘疾人融入職場，提升其生活品質(zhì)與社會地位。殘保金是國家為促進殘疾人就業(yè)、保障殘疾人合法權(quán)益而設立的一項專項資金，必須由用人單位承擔。殘疾人雖然身有殘障，...
激活干部工作動力，優(yōu)化機制是關鍵 在深化改革開放和推進治理能力現(xiàn)代化的背景下，干部管理的重要性日益凸顯。干部作為社會經(jīng)濟發(fā)展的核心力量，其管理質(zhì)量直接影響單位的工作效率和國家的持續(xù)發(fā)展。面對外部的環(huán)境變化和內(nèi)部的治理需求，傳統(tǒng)的干部管理方式已顯不足，現(xiàn)代激勵機制更能激發(fā)干部...
以績效考核推動基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才發(fā)展 在新時代鄉(xiāng)村振興的背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量，承擔著實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理、推動經(jīng)濟增長和保障民生福祉的重任。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源的管理與發(fā)展，尤其是績效考核管理，成為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作效率、優(yōu)化管理模式、提高服務質(zhì)量的關鍵途徑。科學有效...
基于關鍵績效指標，建設預算績效管理體系 預算績效管理是會計主體全面預算管理的重要組成部分，績效預算是以目標為導向、以項目成本為衡量、以業(yè)績評估為核心的一種預算體制，是把資源分配的增加與績效的提高緊密結(jié)合的預算系統(tǒng)。績效預算管理模式區(qū)別于傳統(tǒng)預算管理模式，其核心是將市場機制和競爭機...
奇乾密碼：組織管理的獨特秘鑰 一個組織的運營不僅要借助裝備、工具和金錢等物質(zhì)的力量，還要借助哲學和道德等精神的力量，而且，精神的力量可以更長久地推動組織的健康發(fā)展。越是優(yōu)秀的組織，越善于運用精神的力量，反之亦然。培育這個力量的核心手法是定義和實踐。以基層消防隊伍這個組織...
薪酬調(diào)整，管理與基層如何分而治之 管理者與基層員工在一個競爭激烈的社會中，企業(yè)只有通過吸引和留住人才，才能提高自身的競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。員工合理流動，可以幫助企業(yè)避免陷入僵化的運營模式，同時引入新的管理理念和新鮮血液，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力，使員工能夠充分發(fā)揮自己的潛...
人力資源管理賦能企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)生產(chǎn)實踐活動的具體規(guī)劃，企業(yè)通過制訂和實施長期計劃，可擴大企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)盈利持續(xù)增長。一方面，企業(yè)戰(zhàn)略目標能夠為人力資源管理提供方向和框架，確保員工的技能、行為和績效與企業(yè)的長期發(fā)展目標一致；另一方面，企業(yè)戰(zhàn)略目...
外籍人才引進政策文本量化分析 在構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，人才成為支撐區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心力量，人才流動對區(qū)域人才集聚和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有顯著影響。在當前人才競爭激烈的背景下，各地人才工作不僅關注對本地、本國人才的吸引和保留，也很重...
從員工激勵中尋找企業(yè)績效最優(yōu)解 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源是企業(yè)的核心資源，員工的積極性和創(chuàng)造力直接影響著企業(yè)的績效。員工激勵機制作為人力資源管理的重要組成部分，對于調(diào)動員工積極性、提高工作效率和促進企業(yè)發(fā)展具有至關重要的作用。部分企業(yè)的員工激勵機制存在一些問題，如薪酬體...
聚焦3S，高效開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型 自2020年國資委發(fā)布《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》以來，國有企業(yè)紛紛將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列為中長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，尤其是中央企業(yè)更是按下“快進鍵”。國資委數(shù)據(jù)顯示，2022年中央工業(yè)企業(yè)關鍵工序數(shù)控化率達到73%，中央企業(yè)已經(jīng)成...
抓好管理型人才培養(yǎng)的關鍵點 在高知識、高技能、高風險的醫(yī)療行業(yè)中，特別是在醫(yī)院中，高層次專業(yè)人才成為推動行業(yè)發(fā)展的核心力量。如何有效管理這些人才，并激發(fā)他們的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造力，成為醫(yī)院管理面臨的關鍵挑戰(zhàn)。這不僅對管理者的專業(yè)知識提出了要求，還需要管理者具備嫻熟的管理技...
崗位輪轉(zhuǎn)，建立高效管理團隊 在醫(yī)療服務高速發(fā)展的當下，管理崗位在醫(yī)院中的設置和運行日漸專業(yè)化和精細化，各職能分工明確，管理人員隊伍也逐漸壯大。公立醫(yī)院承擔著重要的公共衛(wèi)生職能，以及保障人民群眾生命安全和身體健康的社會職能，這就要求公立醫(yī)院除了不斷發(fā)展自身專業(yè)技術能力外...
減少人才流失，保障行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 隨著“健康中國”戰(zhàn)略的實施，醫(yī)療行業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚辉絹碓礁?，對人才的需求也日趨增加。除了提升醫(yī)療行業(yè)人才招聘質(zhì)量以外，留住現(xiàn)有人才、提高員工黏性、使得現(xiàn)有團隊發(fā)揮出更大的作用，是解決醫(yī)療行業(yè)人才需求問題更重要的途徑。醫(yī)院是一個知識密...
“零成本”破解單位輪崗難題 輪崗制度，也稱為職位輪換或職務輪換，是指員工或管理人員在一定時間內(nèi)被調(diào)換到不同崗位上工作的一種管理制度。這種制度旨在通過崗位輪換來培養(yǎng)員工的多方面能力，提高工作效率，打破部門間的隔閡，增強組織的整體競爭力。本文以社保單位為例，探討如何在當前...
以績?nèi)〕?，核定績效工資總量 在現(xiàn)行事業(yè)單位工資制度中，績效工資是最主要且最復雜的組成部分，直接關系到員工的激勵和收入保障。然而，對于報業(yè)集團這樣實行自主經(jīng)營、自負盈虧的事業(yè)單位，其績效工資總量管理仍沿用其他事業(yè)單位的通用核定辦法，未能體現(xiàn)報業(yè)集團的特殊性。作為承擔重要...
提升基層組織人力效能 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)作為保障人民健康的重要力量，面臨著提升人力資源效能的關鍵挑戰(zhàn)。然而，許多地區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)仍面臨著“招人難、留人難”等困境，制約了其服務質(zhì)量的提升。本文將以龍口市城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心為例，探討如何通過科學規(guī)劃人力資源開發(fā)...
“五才”策略提升組織工作效率 在全球公共衛(wèi)生安全形勢日益復雜的背景下，疾病預防控制機構(gòu)（以下簡稱疾控機構(gòu)）作為預防、控制、監(jiān)測和應對傳染病疫情的重要力量，承擔著關鍵職責。疾控機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)依賴于一支高素質(zhì)的人才隊伍，因此，為了應對日益復雜的公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)，提升疾控機構(gòu)的人...
升級傳統(tǒng)培訓，優(yōu)化發(fā)展路徑 人才培訓是提升核心競爭力的重要手段，其優(yōu)化發(fā)展顯得尤為關鍵。特別是在國家電網(wǎng)這樣的國家關鍵基礎設施領域，員工的專業(yè)技能和業(yè)務水平直接關系到國家能源體系的穩(wěn)定運行和長遠發(fā)展。面對這樣的時代背景和行業(yè)需求，探索企業(yè)人才培訓優(yōu)化發(fā)展的路徑，是一項...
蘇州納米城人才管理中的“大文章” 納米科技是當前科技發(fā)展的前沿，具有廣闊的應用前景和巨大的經(jīng)濟潛力。納米產(chǎn)業(yè)集群作為納米科技產(chǎn)業(yè)化的重要形式，通過集聚納米科技企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈的有機銜接，推動納米科技的轉(zhuǎn)化和應用。而隨著產(chǎn)業(yè)集群的興起與發(fā)展，集群內(nèi)人...
行政管理能力培訓的雙輪驅(qū)動模式 《氣象高質(zhì)量發(fā)展綱要（2022—2035年）》要求建設高水平氣象人才隊伍。改革開放以來，氣象人才隊伍建設取得了歷史性成就，然而面對新時期氣象事業(yè)發(fā)展的新需要，一些基層氣象部門在人才的數(shù)量以及質(zhì)量上還需要進一步加強。基層氣象工作的綜合性和復...
扣題勝任力，精準選拔骨干人才 在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)對骨干人才的需求日益迫切，但落后的選拔方式難以精準識別人才、培育企業(yè)核心競爭力，導致人才配置效率低下，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，探索基于勝任力模型的科學選拔機制，優(yōu)化人才配置，成為提升企業(yè)競爭力的關鍵。 A企...
數(shù)字轉(zhuǎn)型新趨勢，激勵管理新探索 隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術的廣泛應用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)生產(chǎn)和管理方式革新的方向，對企業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響。在這一背景下，傳統(tǒng)的激勵模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)運營和人才管理的需求，亟待突破與轉(zhuǎn)型。H通信公司是某運營商在廣西的分支機構(gòu)，...
打造智能化員工職業(yè)發(fā)展通道 信息技術與人工智能的迅速發(fā)展為職業(yè)生涯管理開創(chuàng)了新的契機。人工智能技術能夠?qū)T工的工作表現(xiàn)、專業(yè)技能水平及職業(yè)興趣等多維度數(shù)據(jù)進行分析，從而協(xié)助企業(yè)與員工共同制定最佳職業(yè)發(fā)展方案。但與此同時，技術的快速發(fā)展和復雜的商業(yè)環(huán)境也對企業(yè)人力資源管...
為了開創(chuàng)未來，我們今天得解決什么問題 在游擊戰(zhàn)頻發(fā)的國度，笨重的大型貨運列車前方通常行駛著一輛輕便的巡道車，以便引爆軌道上可能放置的炸藥。本書就相當于這樣一輛“巡道車”，因為未來無疑就像“游擊戰(zhàn)頻發(fā)的國度”，某些始料未及的、看似無關緊要的因素很可能會使得今天聲勢浩大的、貌似不可...