文化融合，打通并購(gòu)企業(yè)間的“結(jié)構(gòu)洞”

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企業(yè)并購(gòu)不是簡(jiǎn)單的1+1的聯(lián)合，也不是生產(chǎn)要素隨機(jī)與簡(jiǎn)單的疊加，企業(yè)并購(gòu)后如果沒有任何實(shí)效的改變，其結(jié)果就是集而不團(tuán)，只是管理層次增加，管理鏈條加長(zhǎng)，徒增管理成本，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。文化融合是影響并購(gòu)后企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，絕大多數(shù)失敗的并購(gòu)都是因?yàn)槲幕诤系倪t滯和失?。欢髽I(yè)如果在并購(gòu)后能積極推動(dòng)文化融合，則可以獲得較好的長(zhǎng)期績(jī)效表現(xiàn)。（剩余4137字）