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績效考核作為重要的管理工具之一,旨在通過各種科學的定性和定量方法,對工作人員行為的實際效果和價值進行考核和評價,從而提升工作效率、節(jié)約支出成本、改善服務質(zhì)量,以實現(xiàn)最大的社會效益。本文以某區(qū)政務服務中心(以下簡稱Z中心)為例,指出在績效考核中存在的一些問題,并提出有針對性的解決措施,進一步完善Z中心績效考核工作。(剩余3173字)
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規(guī)范績效考核,提升服務水平
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