薪酬管理，需在紅線內(nèi)穩(wěn)步推進

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曾有這樣一則案例：一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工因打聽同事工資被開除，因為自己前一天在辦公室公開詢問同事工資， HR隔天就辭退了他。雖然賠償一分錢沒少，但這名員工還是覺得委屈?；ゲ淮蚵牴べY是一些企業(yè)的基本法則，但也有員工對這一規(guī)則并不買賬，并認為企業(yè)有些關(guān)于薪酬管理的制度并不合法。有一家知名企業(yè)，因在薪酬管理中未充分考慮法律法規(guī)要求，在員工加班工資計算上出了問題，結(jié)果引發(fā)大規(guī)模勞動糾紛，企業(yè)不僅陷入被動，還遭受巨大經(jīng)濟損失和聲譽損害。（剩余3071字）