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摘 要:在教育部辦公廳全面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制工作的背景下,校企雙方共同明確專業(yè)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),確定人才培養(yǎng)模式與管理方式,建立“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍,建設(shè)學(xué)徒制崗位特色課程,創(chuàng)立產(chǎn)學(xué)研工作室,建設(shè)教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),探究與崗位需求匹配的教學(xué)模式,形成人才培養(yǎng)管理機(jī)制,總結(jié)試點(diǎn)實(shí)施過程。通過調(diào)查對(duì)比分析,人才培養(yǎng)質(zhì)量成效顯著。(剩余4991字)
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高職學(xué)前教育專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)實(shí)踐研究
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