大數(shù)據(jù)下事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新探討

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展勢(shì)頭也十分迅猛，各行各業(yè)都有效運(yùn)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理或企業(yè)產(chǎn)出。在這種時(shí)代背景下，事業(yè)單位也可以引入該項(xiàng)技術(shù)，提升整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)性，促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。但該項(xiàng)技術(shù)在實(shí)際使用過(guò)程中，也出現(xiàn)了各種問(wèn)題，如：人力資源分配不均、績(jī)效管理異議、管理效率低下、勞務(wù)成果分配不均等。（剩余4116字）