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摘 要:高校行政職員隊(duì)伍管理是高等學(xué)校教育管理體系的重要組成部分,是高等教育各項(xiàng)事業(yè)得到高質(zhì)量發(fā)展的主要保證。目前,各高校均把激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用于行政團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)上,但仍面臨著許多問(wèn)題。該文以T大職工隊(duì)伍改革為例,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、文獻(xiàn)調(diào)研、咨詢交流等方式,分析高校職員隊(duì)伍人事制度改革后,在崗位設(shè)置、職員激勵(lì)、行政人員職業(yè)發(fā)展等方面的成效與不足,并提出改善措施,以期為國(guó)內(nèi)高校行政職工隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制改革提供借鑒與改革思路。(剩余7766字)
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高校行政職員隊(duì)伍激勵(lì)及職業(yè)發(fā)展的路徑思考
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