淺談組織激勵對員工潛能激發(fā)的重要意義

摘 要：組織激勵是指通過滿足員工的需求而使其努力工作，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。組織激勵對于調(diào)動員工工作的積極性和主動性，促使其出色完成任務(wù)目標(biāo)并不斷提高工作績效具有十分重要的作用。一般來講，組織激勵可以分為物質(zhì)激勵和精神激勵、正向激勵和負(fù)向激勵。良好的組織激勵可以有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情，過去主要依靠工資、獎金、崗位晉升等傳統(tǒng)手段來激勵員工，但在新的時代背景下，傳統(tǒng)激勵手段的實際效果已大大受限，企業(yè)必須立足自身業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)的實際需要，重視分析新形勢下不同員工群體的真實需求，創(chuàng)造性的采取多種激勵手段，才能達(dá)到組織激勵的預(yù)期目標(biāo)。（剩余4825字）