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[摘 要]高校學(xué)生干部是高校學(xué)生工作的基層力量,能否充分發(fā)揮其在學(xué)生工作中的作用和對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理在很大程度上影響著學(xué)生工作的成效。作者針對(duì)當(dāng)前高校學(xué)生干部管理面臨的問題,在貴州師范大學(xué)外國語學(xué)院2019級(jí)學(xué)生干部中開展積分制管理,探索完善高校學(xué)生干部管理機(jī)制的路徑。文章闡述了學(xué)生干部管理量化積分指標(biāo)體系的構(gòu)建,梳理了積分制的實(shí)施流程,并進(jìn)一步提出了優(yōu)化積分管理的建議。(剩余5118字)
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高校學(xué)生干部積分制管理的實(shí)踐與探究
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