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反饋機制視角下提升工作績效

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有這樣一則職場案例：小王是一名程序員，近日從公司離職，原因是反饋無用。由于公司處于初創(chuàng)時的擴張期，在經(jīng)營管理的過程中暴露出許多問題，一年時間研發(fā)總監(jiān)級管理層連換三任，管理層、團隊層存在許多問題。作為一名職業(yè)素養(yǎng)比較高的程序員，小王發(fā)現(xiàn)問題后不間斷地向管理層反饋，結果就是，每一任管理層都是敷衍了事，領導只回復一句“辛苦了”，然后讓他靜靜等待，最后一封辭職信終結所有。（剩余3218字）

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