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工作中如何助力管理者實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)，是企業(yè)高層需要思考的問題。企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況：一些管理者平時(shí)看起來特別忙，總是加班，但是在績效考評(píng)時(shí)卻得不到一個(gè)理想的結(jié)果。人們總說，沒有功勞也有苦勞，但是如何為苦勞定價(jià)，苦勞能與功勞相提并論嗎？員工年終時(shí)能拿到多少分紅，多少股權(quán)，是要根據(jù)他的考評(píng)結(jié)果來定的。（剩余3393字）
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績效管理：為過程鼓掌，為結(jié)果付酬
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