創(chuàng)新人才培訓(xùn)路徑

企業(yè)需要重視對人才的引入，更需要注重對人才的培養(yǎng)，以保證企業(yè)人才質(zhì)量，滿足市場競爭的需求，進(jìn)而為企業(yè)的建設(shè)、發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這就需要企業(yè)管理人員能夠重視對人才培訓(xùn)工作的落實。本文對一家傳統(tǒng)企業(yè)（以下簡稱A企業(yè)）的培訓(xùn)模式中相關(guān)問題進(jìn)行了深入分析與探究，并有效結(jié)合企業(yè)實際情況、人才培訓(xùn)需求、員工發(fā)展需求等，進(jìn)一步完善人才培訓(xùn)模式，實現(xiàn)對人才培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)的有效整合，以期為員工打造一個更適合發(fā)展的空間。（剩余3093字）