基于委托代理視角的研究型醫(yī)院組織架構(gòu)重塑

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國(guó)家積極推行公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，以提高醫(yī)療服務(wù)能力和診療水平。

建立研究型醫(yī)院作為醫(yī)院發(fā)展的新模式，其內(nèi)涵與高質(zhì)量發(fā)展相契合。為推進(jìn)醫(yī)院從臨床型醫(yī)院向研究型醫(yī)院轉(zhuǎn)型，本文從同質(zhì)化、創(chuàng)新性、橫向協(xié)作、權(quán)責(zé)不對(duì)等、信息不對(duì)稱等幾個(gè)方面，梳理公立醫(yī)院組織架構(gòu)容易出現(xiàn)的問題，并以A醫(yī)院為例，基于委托代理理論視角，對(duì)研究型醫(yī)院的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)想建立扁平化、橫向化、垂直化相結(jié)合，能適應(yīng)研究型醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與發(fā)展需要的新型網(wǎng)狀組織架構(gòu)。（剩余5348字）