基于實績評價的高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部考評體系研究

[摘 要]文章通過調(diào)研高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，針對現(xiàn)行考核辦法中考核類別單一、考核方式主觀、考核指標籠統(tǒng)、考核程序復(fù)雜和考核結(jié)果運用不充分等問題，提出構(gòu)建基于實績評價的高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，通過豐富考核類別、降低民主測評比例、明確考核指標、引入反向測評、強化結(jié)果應(yīng)用等方法，改進高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，以進一步提高考核公信力和可操作性，引導(dǎo)高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部樹立實績?yōu)樯系目冃в^，為高校事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保障。（剩余5727字）