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摘要:連鎖門店在現(xiàn)代零售行業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,連鎖門店的現(xiàn)場(chǎng)管理面臨一系列問(wèn)題,如員工素質(zhì)、庫(kù)存管理、客戶體驗(yàn)等方面存在的挑戰(zhàn)。本研究旨在分析這些問(wèn)題,并提出了一系列創(chuàng)新策略,以提高連鎖門店的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、員工培訓(xùn)等手段的應(yīng)用,探討了如何解決現(xiàn)場(chǎng)管理中的難題,從而為連鎖門店業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng)提供支持。(剩余5388字)
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連鎖門店現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新研究
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