煙草企業(yè)新型績效管理模式的構建與應用

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摘要：當前煙草企業(yè)已進入高質量發(fā)展新階段，然而現階段實行的以目標管理、KPI管理為主的傳統績效管理難以適應企業(yè)的高效能治理需求，這對企業(yè)績效管理提出了更高的要求，由此可見績效管理改革勢在必行。本文基于卓越績效管理理論，通過結合高質量發(fā)展和實現績效目標的內在要求，構建新型績效管理體系，擬解決煙草企業(yè)現階段所存在“制定”難、“評價”難、“反饋”難的問題，對煙草企業(yè)探索構建新型績效管理體系、實現企業(yè)高效能治理、推動企業(yè)與員工共成長具有重要的參考和啟示意義。（剩余4288字）