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摘 要:本文以北京市AZ公立醫(yī)院為研究對象?;诹鞒虄?yōu)化理論,以醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程優(yōu)化為切入點,依據(jù)調(diào)查結(jié)果分析AZ醫(yī)院業(yè)財融合的現(xiàn)狀,在新醫(yī)改背景下,解析、歸納AZ醫(yī)院在財務(wù)流程工作中存在的主要短板?;跇I(yè)財融合的視角,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院資金的使用效率為雙目標(biāo),提出優(yōu)化財務(wù)部的組織架構(gòu)、重視財務(wù)工作的制度保障、合理運用人工智能技術(shù)等三方面的優(yōu)化建議。(剩余3650字)
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新醫(yī)改背景下AZ醫(yī)院財務(wù)流程優(yōu)化研究
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