組織級項目管理成熟度模型在信息系統(tǒng)集成管理中的應(yīng)用

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摘要：組織級項目管理成熟度模型是在幾年來快速發(fā)展起來的一種模式，這是一種以項目管理知識體系為基礎(chǔ)，以持續(xù)改進(jìn)為核心，以提升企業(yè)組織級項目管理水平為最終目的的評估和優(yōu)化框架模型，主要適用于對企業(yè)或者組織的項目管理水平進(jìn)行測定。近年來，隨著我國企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，對于信息系統(tǒng)的建設(shè)也正在由單一系統(tǒng)向著多系統(tǒng)融合、多廠商協(xié)同的復(fù)雜化系統(tǒng)建設(shè)模式轉(zhuǎn)變，而面對這種日趨復(fù)雜的信息系統(tǒng)集成建設(shè)，企業(yè)必須要對現(xiàn)行的項目管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和升級，才能夠最大程度地滿足項目建設(shè)中各方的需求。（剩余5310字）