打造基于超額利潤分享的“五定”激勵(lì)模型

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實(shí)施背景

●增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理活力

當(dāng)前，“碳達(dá)峰”“碳中和”為電力行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了深遠(yuǎn)影響，對(duì)企業(yè)提質(zhì)增效提出了更高要求。同時(shí)，近年來的政策調(diào)整、省內(nèi)外工程情況的復(fù)雜多變等對(duì)浙江送變電公司的市場(chǎng)占有率造成了一定影響。浙江送變電公司基于超額利潤分享創(chuàng)建企業(yè)中長期激勵(lì)機(jī)制，有利于增強(qiáng)公司下屬各級(jí)單位的市場(chǎng)意識(shí)和競爭意識(shí)，提高公司整體的盈利能力和市場(chǎng)競爭力。（剩余2812字）