構(gòu)建勘察設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)“三化雙體系”

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人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，必須高度重視人力資源開(kāi)發(fā)工作。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)環(huán)境、人員、技術(shù)等因素的不斷變化，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的人才開(kāi)發(fā)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。本文以人才實(shí)際需求為突破口，尋求結(jié)構(gòu)化、自主化、信息化的培訓(xùn)新途徑，并以“三化”為抓手，以三維正向設(shè)計(jì)為實(shí)施案例路徑，詳細(xì)闡述企業(yè)構(gòu)建“培訓(xùn)管理”和“培訓(xùn)課程”雙體系的步驟，通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)全面的“三化雙體系”，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)人才開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。（剩余4927字）