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摘要:隨著雙一流高校的建設(shè),高校的管理方式也正在變革中,財(cái)務(wù)管理作為校內(nèi)重要的操作環(huán)節(jié)之一,尤其是資產(chǎn)與負(fù)債管理,對(duì)優(yōu)化學(xué)校運(yùn)營(yíng)、提升教學(xué)質(zhì)量,具有不可或缺的作用。本文對(duì)我國(guó)一流大學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研。結(jié)果顯示,大多數(shù)大學(xué)在資產(chǎn)和負(fù)債管理方面存在不規(guī)范、偏向保守和缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃的問題。因此,本文提出了相應(yīng)的治理策略,包括提高財(cái)務(wù)投入,充實(shí)專職人員隊(duì)伍、引入先進(jìn)的管理工具和注重長(zhǎng)期規(guī)劃與發(fā)展。(剩余4350字)
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高校財(cái)務(wù)管理中的資產(chǎn)和負(fù)債管理策略
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