提升煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理效能的路徑探析

——基于管理體系融合視角的情景分析

摘要：良好的企業(yè)管理效能，不僅可以有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，還能改善工作流程，提升員工的工作積極性。而企業(yè)內(nèi)部管理體系的重復(fù)和冗余問題，是制約管理效能提升亟待破解的課題之一。本文分析了目前煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部存在的管理內(nèi)容重復(fù)、管理機(jī)制掣肘、管理成本增加等問題以及管理體系整合的可行性路徑，提出了在目標(biāo)整合、流程整合、績(jī)效考核整合、信息平臺(tái)整合等方面的措施建議，希望以此促進(jìn)企業(yè)各體系協(xié)調(diào)融合、各部門協(xié)作配合、各種工具融會(huì)貫通、各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效運(yùn)作，助推企業(yè)內(nèi)部管理效能的提升。（剩余4062字）