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摘 要:我國(guó)四家大宗酒類現(xiàn)貨商品交易場(chǎng)所成立時(shí)間十分接近,經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng),在集中清理整頓后交易業(yè)務(wù)基本停滯。雖然各自都在向服務(wù)、貿(mào)易等方面轉(zhuǎn)型,但主營(yíng)交易業(yè)務(wù)并未恢復(fù)。本文從交易品種、模式、創(chuàng)新、監(jiān)管等方面提出幾點(diǎn)對(duì)策思考,探索交易品種在“酒類產(chǎn)業(yè)”上下游延伸、模式向供應(yīng)鏈金融方面轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新在“產(chǎn)融結(jié)合”和“期現(xiàn)結(jié)合”方面突破、監(jiān)管上強(qiáng)化政策引導(dǎo),促進(jìn)健康發(fā)展,供研究討論。(剩余5832字)
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我國(guó)大宗酒類現(xiàn)貨商品交易場(chǎng)所發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及對(duì)策研究
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