自下而上，讓績效工資改革走深走實(shí)

北海航海保障中心承擔(dān)北方海區(qū)海事航海保障職責(zé)，其績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分構(gòu)成，在堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的前提下，向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員適當(dāng)傾斜。目前海事航海保障單位（以下簡稱“B單位”）績效工資分配主要采用三種模式：一是向管理崗位傾斜模式，這類分配辦法被一部分編制較多但是管理崗位較少的單位采用，采用該種模式的理由是較少的管理崗位承擔(dān)了較大的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)；二是向?qū)I(yè)技術(shù)崗位傾斜，這類分配辦法被一部分編制較多且管理崗位較多的單位采用，采用該種模式的理由是專業(yè)技術(shù)崗位承擔(dān)了大多數(shù)的工作任務(wù)；三是管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位平均分配，這類分配辦法被一部分編制較少的單位采用，采用該種模式的理由是管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位對單位的貢獻(xiàn)差距不大，為維持內(nèi)部穩(wěn)定，而采用這種模式。（剩余2940字）