梳理績效流程，掃除考核障礙

打開文本圖片集

在管理的實踐中，績效考核占有重要地位。通過量化員工的工作成果和行為表現(xiàn)，企業(yè)可以為員工的職業(yè)發(fā)展路徑、薪酬調(diào)整、晉升機會以及培訓(xùn)和發(fā)展需求提供決策依據(jù)。然而，潛在的主觀性、認(rèn)知上的偏見等都可能影響考核的結(jié)果。因此，企業(yè)有必要梳理內(nèi)部績效流程，為員工的考核之路掃除障礙。

績效考核流程的設(shè)計和實施

●績效指標(biāo)的設(shè)定

要理解組織的使命、愿景和策略性目標(biāo)，識別組織的關(guān)鍵成功因素。（剩余3122字）