學習型組織激活員工內驅力

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員工個人技能和知識的提升不僅對他們的個人職業(yè)生涯至關重要，而且對于企業(yè)整體的競爭力和創(chuàng)新能力也發(fā)揮著決定性作用。組織經驗的沉淀、萃取及傳承是人才培養(yǎng)和專業(yè)力提升的關鍵舉措。這需要企業(yè)打造學習型組織，當然，這不是一項短期工程，盲目的推進只能適得其反，建立學習型組織需要設定明確的目標，建立學習型文化，培養(yǎng)員工的自我學習能力，激勵員工創(chuàng)新，使用工具和技術以及不斷反思和改進。（剩余3160字）