創(chuàng)新薪酬管理，下好深化提升“先手棋”

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國企改革是國有企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率和企業(yè)績效、提升市場競爭力的必要手段，也是為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟和全球化的要求。本文基于國企市場化改革的大背景，通過現(xiàn)場訪談、資料搜集、小組討論等方式，對四家案例公司的薪酬管理實踐進行調(diào)研分析，旨在探尋當(dāng)前國企薪酬管理的發(fā)展阻礙，并通過案例比較總結(jié)經(jīng)驗，為市場化改革背景下國有企業(yè)薪酬管理創(chuàng)新提供一點建議。（剩余2777字）