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摘 要:隨著病種付費制度改革的不斷試點推進,醫(yī)院不僅要精細化科學管理,還肩負提高臨床路徑管理水平和實施效果,發(fā)揮臨床路徑規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高醫(yī)療服務效率,控制醫(yī)療費用等區(qū)域醫(yī)療職責。文章以手術室為切入點,結合時間、步驟、設備消耗動因等次均成本消耗,比較科學地反映單位成本。以組合成本法視角,創(chuàng)新手術項目的核算辦法,并使手術項目單位成本具有可比性。(剩余3151字)
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手術室次均組合成本法下的手術項目全成本核算方法研究
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