高職學(xué)校校院二級(jí)管理體制改革探析

——以G職業(yè)學(xué)院為例

［摘 要］ 隨著高職學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)用人需求不斷變化，原有的內(nèi)部治理體制已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，推行校院二級(jí)管理體制已成為高職學(xué)校發(fā)展的必然趨勢(shì)。就G職業(yè)學(xué)院校院二級(jí)管理體制改革實(shí)踐進(jìn)行了研究，分析了校院二級(jí)管理體制改革取得的成效和存在的問題，并從管理模式、責(zé)權(quán)分配制度、運(yùn)行機(jī)制、資源配置措施等方面提出了相應(yīng)對(duì)策，旨在推行校院二級(jí)管理體制，為高職學(xué)校提升內(nèi)部治理能力，完善學(xué)?，F(xiàn)代管理體系提供參考。（剩余6998字）