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摘 要:隨著企業(yè)集團的發(fā)展,原有的組織架構(gòu)與經(jīng)營管理方向和目標會逐步出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,到一定時候企業(yè)集團就要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過企業(yè)重組實現(xiàn)自身經(jīng)營管理的優(yōu)化。而在重組策略選擇的決策中,財務(wù)管理扮演著關(guān)鍵的角色,對不同重組策略進行成本比較和分析,尤其是對不同策略的稅負成本進行比較和分析,很可能是確定最終策略的決定性因素。(剩余4838字)
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論財務(wù)管理對企業(yè)重組的重要性
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