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摘 要:國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,在新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題,諸如人力資源管理理念創(chuàng)新力度不足、人才選聘方式有待進(jìn)一步完善、員工培訓(xùn)體系建設(shè)相對(duì)滯后、員工激勵(lì)手段較為單一等,文章在分析這些問(wèn)題的基礎(chǔ)上,從踐行現(xiàn)代人才管理理念、健全員工培訓(xùn)機(jī)制、深化績(jī)效考核管理、優(yōu)化人力資源配置等方面提出了切實(shí)可行的對(duì)策建議,以期為新時(shí)期國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作提供一些新的思路和啟示。(剩余5186字)
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國(guó)有企業(yè)人力資源管理中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
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