博弈論視角下的醫(yī)院人員激勵(lì)策略研究

摘 要：人力資源是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的核心，而人員激勵(lì)是醫(yī)院人力資源管理的重要內(nèi)容。文章從博弈論視角出發(fā)，以醫(yī)院與員工為博弈雙方，以是否制定激勵(lì)策略為博弈點(diǎn)，論證醫(yī)院人員激勵(lì)過(guò)程中雙方的策略行為并提出實(shí)行多元激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化員工薪資體系、統(tǒng)籌獎(jiǎng)勵(lì)與約束的建議，為醫(yī)院建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制提供理論支持。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院人力資源 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 完全信息靜態(tài)博弈

中圖分類號(hào)：F240  文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2022）01-272-02

醫(yī)院作為保障健康和診療疾病的專業(yè)組織，其衛(wèi)生技術(shù)管理人員在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上能否滿足醫(yī)院發(fā)展需求，決定了醫(yī)院診療水平的高低和服務(wù)能力的強(qiáng)弱。（剩余2747字）