COSO-ERM框架下制造類中小企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化研究

——以GW公司為例

摘 要：隨著經(jīng)濟環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)競爭日趨激烈，內(nèi)部控制制度建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的影響成為人們關(guān)注的重點，越來越受到理論與實務(wù)界的重視。中小型制造類企業(yè)在資金、人才、管理等各方面處于劣勢地位，企業(yè)內(nèi)部控制往往存在很多問題。因此，本文通過探討制造類中小企業(yè)內(nèi)部控制制度，分析與研究其內(nèi)部控制中存在的問題，并針對這些問題提出相應(yīng)對策與建議，為完善中小企業(yè)內(nèi)部控制制度提供理論指導(dǎo)。（剩余4865字）