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管理人員“能上能下”是國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的主要任務(wù)之一,是推進(jìn)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的重點(diǎn)難點(diǎn),對(duì)完善國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。M國(guó)企是廣西壯族自治區(qū)首家國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)企業(yè),是致力于打造國(guó)有資本流動(dòng)重組、調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)化布局的市場(chǎng)化運(yùn)作專業(yè)平臺(tái)。近年來,M國(guó)企通過改革三年行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革,在推進(jìn)管理人員“能上能下”方面取得了一定成效,但也面臨一些問題。(剩余3295字)
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破“上”“下”堵點(diǎn),增國(guó)企人才動(dòng)力
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