三位一體構(gòu)建國企領(lǐng)導力培訓體系

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在當前國有企業(yè)的治理模式下，領(lǐng)導干部的領(lǐng)導力水平是國有企業(yè)文化建設與營造、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、人才培養(yǎng)與激勵的決定性因素，是企業(yè)激發(fā)活力、保持適應力、持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。而如何有效提升干部的領(lǐng)導力，是諸多國有企業(yè)面對的現(xiàn)實難題。本文結(jié)合領(lǐng)導力發(fā)展模型和3L模型，深入解析國有企業(yè)領(lǐng)導力培訓體系構(gòu)建路徑，為相關(guān)企業(yè)構(gòu)建領(lǐng)導力培訓體系提供借鑒。（剩余3645字）