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事業(yè)單位承擔(dān)著公共服務(wù)與社會(huì)管理職能，其人力資源績(jī)效管理的優(yōu)化是提升服務(wù)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。然而，部分單位在實(shí)踐中存在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定籠統(tǒng)、評(píng)估體系不科學(xué)、管理流程缺乏透明度以及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用不足等問題，影響了員工的工作積極性與組織效能。管理學(xué)大師德魯克曾說：“管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉。（剩余3387字）
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優(yōu)化考核體系，釋放員工潛能
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