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俗話說,水不激不揚,人不激不奮。員工激勵工作不到位,會導致員工士氣衰退,項目推動不順,公司業(yè)績下滑。但真正開始推進員工激勵項目時,又會出現(xiàn)一些新的問題,比如:激勵在各部門推行時,有的員工會不配合。設置的獎勵機制員工不敏感,反響平平,設定的懲罰機制員工都反對,只能獎勵不能處罰。想把激勵機制具體關聯(lián)到一次項目中,卻設計不出方案……正所謂,激勵不到位,努力全白費。(剩余3153字)
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雙因素理論,一減一增的激勵哲學
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