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近年來人口出生率持續(xù)下降，00后員工陸續(xù)入職，傳統(tǒng)的企業(yè)基礎(chǔ)紅利已逝，未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素在于管理的紅利，而要抓住管理紅利，最重要的就是留住人才。其中，薪酬體系的打造是關(guān)鍵。提及薪酬，一些管理者會(huì)認(rèn)為給員工發(fā)高薪，員工自然就留住了。站在員工的角度看，薪酬多多益善的同時(shí)，員工自身還要有價(jià)值、有發(fā)展、有未來。（剩余3175字）
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搭建薪酬體系，企業(yè)還應(yīng)做得更多
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