股權(quán)激勵(lì)：選對(duì)人，再激勵(lì)

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美國(guó)當(dāng)代管理大師吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中，對(duì)從1435家歷年財(cái)富五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中選出的11家實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越跨越的企業(yè)進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)薪酬支付方式與這些企業(yè)的卓越表現(xiàn)并沒有系統(tǒng)的聯(lián)系，吉姆·柯林斯得出結(jié)論：薪酬激勵(lì)重要的是付薪給誰(shuí)，而不在于如何支付。同樣地，對(duì)于股權(quán)激勵(lì)也可以套用這一觀點(diǎn)：重要的是激勵(lì)誰(shuí)，而不在于如何激勵(lì)。（剩余6190字）