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摘 要:近些年由于新冠疫情、逆全球化和局部戰(zhàn)爭的影響,全球供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊,企業(yè)的原材料等物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)面臨中斷風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)自身的供應(yīng)商管理存在缺少層次性、系統(tǒng)性和計(jì)劃性管理的問題,更無法應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的變化。文章就港口企業(yè)物資供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商管理展開研究,利用層次分析法、克拉杰克矩陣分類和馬爾可夫模型預(yù)測(cè)的方法,通過綜合定性評(píng)價(jià)供應(yīng)商,對(duì)其分類管理,預(yù)測(cè)供應(yīng)商市場(chǎng)地位變化,對(duì)未來供應(yīng)商開發(fā)和使用計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商資源供給的穩(wěn)定。(剩余4903字)
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淺談供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商動(dòng)態(tài)分類管理
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