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“三項制度”改革背景下推進國有企業(yè)人力資源管理改革機制的舉措

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摘 要：人力資源管理的核心作用是構建契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的崗位設計、人才隊伍、績效考核等一系列管理措施，以幫助企業(yè)實現(xiàn)贏的行業(yè)競爭優(yōu)勢。在國務院強有力貫徹和部署國有企業(yè)“三項制度”改革大背景下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必然要提高人力資源規(guī)劃的效能，完善薪酬分配制度，推行經(jīng)理層任期制和契約化的管理，助力國有企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展，進而推動社會經(jīng)濟整體發(fā)展。（剩余3778字）

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