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摘 要:隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展,通信企業(yè)面臨著5G建設(shè)成本增加、國(guó)家調(diào)控資費(fèi)導(dǎo)致的收入增速放緩、經(jīng)營(yíng)成本增長(zhǎng)等問題,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在此形勢(shì)下,通信企業(yè)若想取得進(jìn)一步發(fā)展,必須優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)管理尤其是財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平,實(shí)現(xiàn)降本增效。文章針對(duì)通信企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了探討。(剩余3788字)
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新時(shí)代下通信企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理研究
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