基于崗位評(píng)價(jià)建立績(jī)效分配體系的實(shí)踐

摘 要：公平公正的薪資體系是調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性、推動(dòng)員工創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)保障。文章以電力企業(yè)施工單位為研究對(duì)象，基于對(duì)內(nèi)部各崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，開展“定責(zé)、定編、定崗、定員、定薪”的科學(xué)探索，為進(jìn)一步健全完善考核評(píng)價(jià)體系、職位晉升機(jī)制、內(nèi)部分配機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合施工單位的崗位特點(diǎn)，通過厘清各層級(jí)之間、各條塊之間、同層級(jí)機(jī)構(gòu)橫向之間的職責(zé)界面，核定全口徑用工定員，核定各類機(jī)構(gòu)人員編制標(biāo)準(zhǔn)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)崗位目錄，組織開展崗位績(jī)效基準(zhǔn)系數(shù)評(píng)定研究工作，持續(xù)完善薪酬分配體系，最終做好考核兌現(xiàn)工作。（剩余5478字）