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摘 要:近幾年,在國內(nèi)中產(chǎn)階級壯大、消費(fèi)結(jié)構(gòu)年輕化等“新消費(fèi)”背景下,海外倉儲會員品牌在國內(nèi)興起,本土零售商紛紛模仿試水,但呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢,本文基于價(jià)值導(dǎo)向的商業(yè)模式模型,以永輝、盒馬兩家企業(yè)為例對比研究,旨在挖掘影響倉儲會員模式持續(xù)發(fā)展的問題,為本土零售商發(fā)展倉儲會員模式提供建議參考。(剩余5960字)
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新消費(fèi)下本土倉儲會員模式的持續(xù)發(fā)展問題及建議
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