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摘 要:公立三甲醫(yī)院作為醫(yī)療體系的支柱,財務(wù)管理在促進(jìn)整體運(yùn)營的有效性方面扮演著關(guān)鍵角色。文章通過探討財務(wù)管理與其他部門協(xié)同管理的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生管理團(tuán)隊的重要性的同時,分析和研究協(xié)同工作的必要性、挑戰(zhàn)性,并在此基礎(chǔ)上提出財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的整合、成本控制和資源分配、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的重要性、制定績效評估指標(biāo)等以提高醫(yī)院整體運(yùn)營有效性的策略。(剩余5037字)
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公立三甲醫(yī)院財務(wù)等多部門協(xié)同促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營有效性研究
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