公立醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與解決策略探究

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)政府高度重視醫(yī)療改革這一關(guān)鍵的民生項(xiàng)目，隨著改革的深入推進(jìn)，公立醫(yī)院逐步走向集團(tuán)化，既提高醫(yī)療服務(wù)的水平，也給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)新挑戰(zhàn)。因此，文章著重闡述公立醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理面臨的主要問(wèn)題，即缺乏對(duì)信息化的足夠重視、預(yù)算控制管理力度不足、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)較大、成本控制管理水平不高。（剩余5177字）