探究大數(shù)據(jù)時(shí)代煤礦企業(yè)人力資源績效管理的創(chuàng)新

摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理生態(tài)都在發(fā)生著巨大的變化。黨中央對人才的全面培養(yǎng)、引進(jìn)作出了重要決策，而人力資源績效管理是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人力資源績效管理目標(biāo)的有效分解，逐步分級(jí)實(shí)施，配合科學(xué)的激勵(lì)策略，不斷規(guī)范管理方法、提高管理能力，保障員工內(nèi)在潛力的充分挖掘，以最佳的績效管理效果促進(jìn)煤礦企業(yè)預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維穩(wěn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。（剩余5092字）